{"iri":"https://w3id.org/bimei/term/bim-maturity-level-a","type":"term","register":"canonical","status":"canonical","grounding":"pending","liveVersion":1,"pinned":false,"version":null,"provenance":{"sourceApp":"legacy-bimd","sourceId":"bim-maturity-level-a","changeSource":"override","curator":"legacy-migration"},"language":"en","jurisdiction":null,"label":{"lang":"en","jurisdiction":null,"requestedJurisdiction":null,"fellBack":false,"prefLabel":"BIM Maturity Level a","definition":"This is the first and lowest [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Ad-hoc, Initial or Low Maturity. Maturity Level a is characterised with low [[Quality]], repeatability and predictability. At an organization' scale, [[BIM Implementation]] is characterized by the absence of an overall strategy and a significant shortage of defined processes and policies. [[BIM Software Tool]]s are deployed in a non-systematic fashion and without adequate prior investigations and preparations. [[BIM Adoption]] is partially achieved through the ‘heroic’ efforts of individual champions – a process that lacks the active and consistent support of middle and senior management. Collaboration capabilities (if achieved) are typically incompatible with those of [[Project Partner]]s and occur with little or no pre-defined process guides, standards or [[Interchange]] protocols. There is no formal resolution of stakeholders’ roles and responsibilities","altLabels":[]},"labels":{"en":{"*":{"prefLabel":"BIM Maturity Level a","definition":"This is the first and lowest [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Ad-hoc, Initial or Low Maturity. Maturity Level a is characterised with low [[Quality]], repeatability and predictability. At an organization' scale, [[BIM Implementation]] is characterized by the absence of an overall strategy and a significant shortage of defined processes and policies. [[BIM Software Tool]]s are deployed in a non-systematic fashion and without adequate prior investigations and preparations. [[BIM Adoption]] is partially achieved through the ‘heroic’ efforts of individual champions – a process that lacks the active and consistent support of middle and senior management. Collaboration capabilities (if achieved) are typically incompatible with those of [[Project Partner]]s and occur with little or no pre-defined process guides, standards or [[Interchange]] protocols. There is no formal resolution of stakeholders’ roles and responsibilities","altLabels":[]}},"zh":{"*":{"prefLabel":"BIM成熟度水平a","definition":"这是第一级也是最低的[[BIM成熟度水平]]，是指临时特别的，初级的或者低成熟度。成熟度水平a的特征是低质量，低重复性和低预见性。在组织层级，[[BIM实施]]表现为缺少总体战略规划以及严重缺少明确的过程组织和政策。[[BIM软件工具]]以一种非系统的方式被部署，未经充分地事先调查和准备。BIM应用以依靠个人应用的方式被部分实现-这个过程缺少来自中级或者高级管理方面积极和持续的支持。协同能力（如果实现的话）通常与[[项目合作方]]的协同不兼容，并且缺少或者是没有预先确定的过程指南，标准或[[交换]]协议。没有正式的利益相关方角色和责任的决议。","altLabels":[]}},"el":{"*":{"prefLabel":"Επίπεδο ωριμότητας BIM α","definition":"Αυτό είναι το πρώτο και χαμηλότερο επίπεδο ωριμότητας BIM και αναφέρεται είτε ως Ad-hoc, Αρχικής ή Χαμηλής ωριμότητας. Το επίπεδο ωριμότητας α, χαρακτηρίζεται από χαμηλή ποιότητα, επαναληψιμότητα και προβλεψιμότητα. Σε επίπεδο οργανισμού η εφαρμογή BIM χαρακτηρίζεται από την απουσία μιας συνολικής στρατηγικής και μιας σημαντικής έλλειψης των καθορισμένων διαδικασιών και των κανονισμών. Τα εργαλεία λογισμικού BIM έχουν αναπτυχθεί με ένα μη συστηματικό τρόπο και χωρίς επαρκείς προκαταρκτικές έρευνες ή προετοιμασίες. Η υιοθέτηση του BIM  επιτυγχάνεται εν μέρει μέσω των «ηρωικών» προσπαθειών των μεμονωμένων μελών, μια διαδικασία που δεν έχει την ενεργό και συνεπή υποστήριξη των μεσαίων και ανώτερων διοικητικών στελεχών. Οι δυνατότητες για συνεργασίες (αν επιτευχθούν) είναι συνήθως ασύμβατες με εκείνες του εταίρου του έργου και εμφανίζονται με λίγες ή καθόλου προκαθορισμένες οδηγίες διαδικασίας, πρότυπα ή πρωτόκολλα συναλλαγής. Δεν υπάρχει επίσημη ανάλυση των ρόλων και των ευθυνών των ενδιαφερόμενων μερών.","altLabels":["Επίπεδο ωριμότητας BIM α"]}},"hu":{"*":{"prefLabel":"BIM Érettségi szint a","definition":"Az első és legalacsonyabb [[BIM Érettségi szint]] az Ad-hoc, Kezdeti avagy Alacsony Érettség. Az \"a\" Érettségi Szintnek a jellemzője az alacsony [[Quality]], az alacsony szintű ismételhetőség és a kevésbé kiszámíthatóság. Szervezeti szinten a [[BIM implementáció]]t az átfogó stratégia, a definiált folyamatok és az eljárási utasítások jelentős hiánya jellemzi ezt a szintet. A [[BIM Szoftverek]] üzembe helyezése nem rendszerszintű és az előzetes utánajárás és felkészülés hiánya jellemzi. A [[BIM Adoption]] csak részben teljesül egy elszánt, gyakran egyedül \"küzködő\" projektrésztvevő egyéni erőfeszítésének eredményeképpen. A folyamat a közép és felsővezetés támogatásának híján van. Az együttműködési hajlandóság (ha egyáltalán van ) tipikusan nem  a [[Project Partner]]ével megegyező szintű és igényű. Az együttműködési BIM folyamatok nem, vagy csak nagyon kezdetleges leírásokkal, szabványokkal és protokollokkal rendelkeznek. Nincs hivatalos dokumentum a résztvevők szerepköréről és felelősségeiről","altLabels":[]}},"lt":{"*":{"prefLabel":"BIM brandos lygis A","definition":"Tai pirmas ir žemiausias [[BIM brandos lygis]], vadinamas ad hoc, t.y.  spontanišku (atsitiktiniu),  pradinių arba mažos brandos. Pirmam brandos lygiui būdinga žema kokybė, menkas gebėjimas atkartoti ir prognozuoti. Organizacijos mastu [[BIM įgyvendinimas]] išsiskiria bendros strategijos nebuvimu ir apibrėžtų procesų bei politikos  ryškių trūkumu. Nėra sistemingo [[BIM programinių įrankių]] taikymo, trūksta pakankamų išankstinių tyrimų, pasiruošimo. Iš dalies BIM taikomas pavienių entuziastų \"didviriškomis\" pastangomis, procesui trūksta aktyvios ir pastovios vidutinio ir aukšto rango vadovų paramos. Bendradarbiavimo galimybės (jei sukuriamos) paprastai nesiderina su [[projekto partnerių]] pajėgumais, beveik arba visai nėra nustatytų procesų gairių, standartų arba [[apsikeitimo]] protokolų. Nėra oficialiai nustatytų suinteresuotų asmenų vaidmenų ir pareigų.","altLabels":[]}},"ar":{"*":{"prefLabel":"مستوى نضج نمذجة معلومات البناء أ","definition":"هذا هو أول وأدنى [[مستوى نضج نمذجة معلومات البناء]] ويشار إليها على أنه إما النضج المخصص،  الأولي أو المنخفض. يتميز مستوى النضج الأول بانخفاض الجودة والتكرارية والقدرة على التنبؤ. على مقياس المنظمة النسبي، [[تنفيذ نمذجة معلومات البناء]] يتميز بعدم وجود استراتيجية شاملة ونقص كبير في العمليات والبروتوكولات المحددة. انتشرت [[وثيقة رقمية أو مطبوعة تحتوي على رسومات ثنائية الأبعاد تم إنشاؤها بواسطة نظام كاد (مثل أوتوكاد أو Draftsight) أو [[أدوات برمجة نمذجة معلومات البناء]] بطريقة غير منتظمة ودون إجراء تحقيقات واستعدادات مسبقة كافية. يتحقق [[تبني نمذجة معلومات البناء]] جزئيا من خلال الجهود \"البطولية\" لأبطال مستقلين - وهي العملية التي تفتقر للدعم الثابت النشط اللازم للإدارة الوسطى والعليا.  قدرات التعاون (إذا تحققت) لا تتوافق عادة مع  [[شركاء المشروع]]  وتتحقق بأدلة عملية قليلة أو غير معرفة مسبقا ومعايير أو بروتوكولات [[تبادلية]]. ليس هناك قرار رسمي عن أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة فى العملية","altLabels":[]}},"pt":{"*":{"prefLabel":"Nível a de Maturidade BIM","definition":"Este é o primeiro e mais baixo [[Nível de Maturidade BIM]] e é chamado de Maturidade Ad-hoc, Inicial ou Baixa. O Nível de Maturidade \"a\" é caracterizado por baixas qualidade, repetitividade e previsibilidade. Ao nível da organização, a [[Implementação BIM]] é caracterizada pela ausência de uma estratégia geral e uma significativa falta de processos e políticas definidos. [[Aplicativos BIM]] são implantados de forma não sistemática e sem investigações e preparações prévias adequadas. A adoção de BIM é atingida parcialmente através dos esforços 'heróicos' de líderes individuais - um processo que sofre a falta de suporte ativo e consistente da  média e alta gerência. Capacidades colaborativas (se atingidas) são tipicamente incompatíveis com aquelas de [[Parceiros no Empreendimento]] e ocorrem com guia de processos, normas ou protocolos de [[Intercâmbio]] pouco ou nada pré-definidos. Não há estabelecimento formal de papéis e responsabilidades dos interessados envolvidos","altLabels":[]}},"sl":{"*":{"prefLabel":"Zrelost BIM stopnje A","definition":"To je prva in najnižja [[Stopnja zrelosti BIM]] in se nanaša na ad-hoc, začetno ali nizko zrelost. To stopnjo zrelosti karakterizira nizka [[Kvaliteta]], slaba ponovljivost in predvidljivost. Na organizacijskem nivoju je za to [[Izvedba BIM]] značilna odsotnost celostne strategije in pomanjkanje definiranih proceov in pravil. [[Programska orodja za BIM]] so uporabljena na nesistematičen način in brez ustreznih predhodnih analiz in priprav. [[Sprejetje BIM]] je delno doseženo z herojskimi napori posameznikov, kar pa je proces, ki nima zadostne podpore srednjega in višjega managementa. Sposobnosti sodelovanja, če je dosežena, so tipično nezdružljive s praksami [[Projektni partner]] in se odvijajo z malo ali brez pred-definiranih navodil, standardov ali protokoli [[Izmenjava]]. Ne obstaja formalna delitev vlog in odgovornosti med deležniki projekta.","altLabels":[]}},"tr":{"*":{"prefLabel":"BIM Olgunluk Düzeyi a","definition":"İlk ve en düşük [[BIM Olgunluk Düzeyi]]dir ve geçici, başlangıç veya düşük olgunluk olarak anılır. Olgunluk Düzeyi a, düşük kalite, tekrarlanabilirlik ve öngörülebilirlik ile nitelendirilmektedir. Organizasyon ölçeğinde, [[BIM Uygulaması],] genel bir stratejinin yokluğu ve belirlenmiş süreçlerin ve politikaların önemli bir eksikliği ile nitelendirilmektedir. [[BIM Yazılımları]], yöntemsiz bir şekilde ve yeterli ön inceleme ve hazırlıklar olmadan konuşlandırılmaktadır. BIM'in benimsenmesi, kısmen bireysel şampiyonların \"kahramanca\" çabaları – orta ve üst düzey yöneticilerin aktif ve tutarlı desteğinden yoksun bir süreç –  aracılığıyla sağlanmaktadır. İşbirliği becerileri (eğer elde edilmişse) genellikle [[Proje Ortakları]]nınki ile uyumsuzdur ve önceden tanımlanmış çok az veya mevcut olmayan süreç rehberleri, standartlar veya [[Değiş Tokuş]] protokolleri ile meydana gelir. Paydaşların görev  ve sorumlulukları hakkında resmi bir çözüm bulunmamaktadır","altLabels":["BIM Olgunluk Düzeyi a"]}},"ca":{"*":{"prefLabel":"Nivell de Maduresa BIM a","definition":"És el primer i més baix [[Nivell de Maduresa BIM]], i es coneix com Ad-hoc, Inicial o Maduresa Baixa. El Nivell de Maduresa a es caracteritza per una baixa qualitat, repetibilitat i predictibilitat. A escala d'organització, la [[Implementació BIM]] es caracteritza per l'absència d'una estratègia global i una definició escassa de processos i polítiques. Les [[Eines de Programari BIM]] es despleguen de manera no sistemàtica i sense una investigació i preparació prèvia adequada. La adopció de BIM s'assoleix parcialment gràcies als esforços 'heroics' de campions - un procés amb absència de suport actiu i consistent dels comandaments alts i intermedis. Les capacitats de col·laboració (si s'assoleixen) normalment són incompatibles amb les dels [[Socis de Projecte]] i es donen en base a guies de procés, estàndards o protocols d'[[Intercanvi]] amb un grau de predefinició nul o baix. No hi ha una assignació formal de rols i responsabilitats","altLabels":[]}},"de":{"*":{"prefLabel":"BIM-Reifegrad a","definition":"Dies ist das erste und niedrigste [[BIM Reifegrad Level]] und wird als Ad-hoc, Initial oder geringe Reife bezeichnet. Reifegrad a ist durch niedrige Qualität, Reproduzierbarkeit und Vorhersagbarkeit gekennzeichnet. Auf organisatorischer Ebene ist die [[BIM Implementierung]] durch das Fehlen einer Gesamtstrategie und einem erheblichen Mangel an definierten Prozessen und Strategien gekennzeichnet. [[BIM Software Tool]]s werden in einer nicht-systematischen Weise und ohne adäquate Voruntersuchungen und Vorbereitungen eingeführt und eingesetzt. Die Einführung von BIM wird teilweise durch die \"heroischen\" Bemühungen einzelner Champions erreicht - ein Prozess, in welchem die aktive und konsequente Unterstützung der mittleren und oberen Führungsebene fehlt. Fähigkeiten der Kollaboration (falls erreicht) sind typischerweise mit denen der [[Projekt Partner]] inkompatibel und werden mit wenigen oder gar undefinierten Prozessen, Standards oder [[Austausch]] Protokollen durchgeführt. Es gibt keine definierten Rollen und Verantwortungen der Interessengruppen.","altLabels":["BIM-Reifegrade a"]}},"cs":{"*":{"prefLabel":"Úroveň vyspělosti BIM a","definition":"Toto je první a nejnižší [[Úroveň vyspělosti BIM]], na kterou je odkazována jako na ad hoc, základní nebo nízkou vyspělost. Tato úroveň vyspělosti BIM je charaktrizována nízkou [[Kvalitou]], opakovatelností a předvídatelností. Na úrovni organizace je pro tuto úroveň [[Implementace BIM]] charakteristická absence celkové strategie a významný nedostatek definovaných procesů a politik. [[Softwarové nástroje pro BIM]] jsou nasazovány nesystematickým způsobem a bez předchozích průzkumů a příprav. [[Adopce BIM]] je částečně dosažena díky heroickým výkonům individuálních pracovníků bez aktivní a soustavné podpory středního a vyššího managementu. Způsobilost ke spolupráci (pokud vůbec nějaká je) typicky není kompatibilní se způsobilostí [[Projektových partnerů]] a vyskytuje se s minimem nebo žádnými předem vytvořenými příručkami, standardy nebo protokoly [[Vzájemné výměny]]. Neexistuje žádné formální prohlášení účastníků projektu o jejich rolích a zodpovědnostech","altLabels":["Úrovně vyspělosti BIM a","Úrovní vyspělosti BIM a"]}},"it":{"*":{"prefLabel":"Livello di Maturità BIM a","definition":"Questo è il primo e il più basso [[Livello di Maturità BIM]] e viene definito anche come Maturità Ad-hoc, Iniziale o Bassa. Il Livello di Maturità a è caratterizzato da un basso livello di qualità, ripetibilità e prevedibilità. A livello aziendale, l'[[Implementazione BIM]] è caratterizzata dall'assenza di una strategia completa e da un'evidente mancanza di processi e politiche. I [[Software BIM]] sono usati in maniera non sistematica e senza un adeguato studio e preparazione. L'adozione del BIM è parzialmente raggiunta attraverso uno sforzo 'eroico' di singoli promotori – un processo privo di supprto attivo e coerente dalla classe dirigenziale di primo e secondo livello. Le capacità collaborative (se raggiunte) sono tipicamente incompatibili con quelle dei [[Partner di Progetto]] e avvengono con guide, standard o protocolli di [[Interscambio]] riguardanti i processi non predefinite o in numero limitato. Non c'è alcuna decisione formale sui ruoli e responsabilità dei soggetti interessati","altLabels":["Livelli di Maturità BIM a"]}},"es":{"*":{"prefLabel":"Nivel de Madurez BIM a","definition":"Es el primer y más bajo [[Nivel de Madurez BIM]], y se conoce como Ad-hoc, Inicial o Madurez Baja. El Nivel de Madurez a se caracteriza por una baja calidad, repetibilidad y predictibilidad. A escala de organización, la [[Implementación BIM]] se caracteriza por la ausencia de una estrategia global y una definición escasa de procesos y políticas. Las [[Herramientas de software BIM]] se desarrollan de manera no sistemática y sin una investigación y preparación previa adecuada. La adopción de BIM se logra parcialmente gracias a los esfuerzos 'heroicos' de campeones - un proceso con ausencia de soporte activo y consistente de los mandos altos e intermedios. Las capacidades de colaboración (si se logran) normalmente son incompatibles con las de los [[Socios de Proyecto]] y se dan en base a guías de proceso, estándares o protocolos de [[Intercambio]] con un grado de predefinición nulo o bajo. No hay una asignación formal de los roles y responsabilidades","altLabels":[]}},"fa":{"*":{"prefLabel":"سطح تکاملی A","definition":"اولین و پایین ترین [[سطح تکاملی BIM]] را گویند و گاها تعبیر به تکامل اولیه و سطح پائین میشود. تکامل سطح A ، با کیفیت پائین، تکرار پذیری پائین و قابلیت پیش بینی پائین شناخته میگردد. در مقیاس سازمانی، [[پیاده سازی BIM]] در این سطح  با مشخص نمودن کمبود ها در استراتژی کلی و همچنین فرایندها و خطی مشی ها تعیین میگردد. [[ابزار های نرم افزاری BIM]] ، در یک محیط غیر سیستماتیک و بدون تحقیقات کافی، توسعه پیدا میکنند. اتخاذ رویکرد BIM ، تا اندازه ای با تلاش های سخت کوشانه ی انفرادی اشخاص به دست می آید ؛ فرایندی که پشتیبانی موثر، منسجم و کافی مدیران میانی و بالا دستی را ندارد. توانایی هماهمنگی و همکاری (در صورت دستیابی) معمولا بین [[افراد دخیل]] در پروژه ناقص بوده و در فقدان  یا کمبود فرایندی مشخص و استاندارد [[تبادل اططلاعات]] اتفاق می افتد. هیچ گونه قوانین و مسئولیت های مدون و رسمی برای طرف های درگیر در پروژه وجود ندارد.","altLabels":["سطح تکاملی A"]}},"hr":{"*":{"prefLabel":"Razina A BIM zrelosti","definition":"Prva i najniža [[Razina BIM zrelosti]] naziva se ad-hoc, početnom ili niskom zrelošću. Razinu a BIM zrelosti karakterizira niska kvaliteta, ponavljanje i predvidivost. Na organizacijskoj razini [[BIM provedbu]] odlikuje izostanak cjelokupne strategije i znatan nedostatak definiranih procesa i pravila. [[BIM softverski alat]]i su uvedeni nesustavno, te bez prikladnih prethodnih istraživanja i pripreme. Usvajanje BIM-a je djelomično postignuto kroz \"herojske\" napore istaknutih pojedinaca - proces u kojem nedostaje aktivna i dosljedna potpora od strane srednjeg i višeg menadžmenta. Potencijali suradnje (ukoliko su postignuti) su obično nespojivi s potencijalima [[projektnih partnera]], te se javljaju bez ili s malo prethodno definiranih procesnih smjernica, standarda ili protokola [[razmjene]]. Ne postoji službena odluka o ulogama i odgovornostima sudionika na projektu.","altLabels":[]}},"bg":{"*":{"prefLabel":"Ниво А на СИМ зрялост","definition":"Това е първото и най-ниско [[Ниво на СИМ зрялост ]] и се описва като Начална или Ниска зрялост. Ниво А на СИМ зрялост се характеризира с ниско качество, повтаряемост и предсказуемост. На ниво организация, [[Приложението на СИМ ]] се характеризира с отсъствие на обща стратегия и значителен недостиг на дефинирани процеси и политики. [[СИМ програмен инструмент]]и са  внедрени не систематично и без адекватни предварителни проучвания и подготовка. Усвояването на СИМ се постига частично чрез \"героичните\" усилия на отделни \"шампиони\" - процес при който липсва активната и последователна подкрепа на средното и висше ниво на управление. Възможностите за сътрудничество (ако се постигнат такива) обикновенно са несъвместими с тези на [[Партньорите в проекта]] и се случват с недостатъчни или неподготвени ръководства за процесите, стандарти или протоколи за [[Обмен]] на информация. Няма официална договореност за ролите на участниците в процеса и техните отговорности","altLabels":[]}},"ru":{"*":{"prefLabel":"Уровень зрелости BIM а","definition":"Первый и самый низкий [[Уровень зрелости BIM]] называется Нерегламентированный, Начальный или Низкая Зрелость. Основные характеристики уровня а: Низкий уровень качества, воспроизводимости и предсказуемости результатов. В масштабе организации [[Внедрение  BIM]] характеризуется отсутствием общей стратегии и значительным дефицитом четких описаний производственных процессов и регламентов. Бессистемное внедрение [[Программных средств BIM]] без проведения необходимых предварительных исследований и подготовки. Внедрение BIM частично за счет “героических” усилий отдельных лидеров, в результате чего процесс внедрения происходит без активной и всесторонней поддержки со стороны руководителей среднего и высшего звена. Как правило, несоответствие возможностей по ведению коллективной работы (если они имеются) возможностям [[Партнеров по проекту]]. Наличие небольшого количества (или полное отсутствие) предварительно разработанных руководств по производственным процессам, стандартов и протоколов [[Обмена данными]]. Отсутствие официального распределения ролей и обязанностей между заинтересованными лицами.","altLabels":[]}},"fr":{"*":{"prefLabel":"Niveau de Maturité BIM a","definition":"C'est le premier et le plus bas [[Niveau de Maturité BIM]] et il est désigné comme ad-hoc, initial ou maturité basse.  Le Niveau a de Maturité est caractérisé par un bas niveau de qualité, répétabilité et prévisibilité. A une échelle organisationnelle, l'[[Implémentation BIM]] est caractérisée par l'absence de stratégie globale et un manque significatif de processus et stratégies. Les [[Logiciels BIM]] sont déployés d'une manière non-systématique et sans étude préliminaire et préparation adéquate. L'adoption du BIM est partiellement réalisée via les efforts individuels héroïques de champions - un processus qui manque de support de la part des managers et de la direction. Les capacités de collaboration (si atteintes) sont typiquement incompatibles avec ceux des [[Partenaires de projet]] et se produisent avec peu ou pas de directives, standards ou protocoles d'[[Echange]] prédéfinis. Il n'existe pas de définition formelle des rôles et responsabilités","altLabels":[]}}}}