{"iri":"https://w3id.org/bimei/term/bim-maturity-level-a","type":"term","register":"canonical","status":"canonical","grounding":"pending","liveVersion":3,"pinned":false,"version":null,"provenance":{"sourceApp":"legacy-bimd","sourceId":"bim-maturity-level-a","changeSource":"override","curator":"Bilal Succar","curatorRole":"Head Editor"},"language":"en","jurisdiction":null,"label":{"lang":"en","jurisdiction":null,"requestedJurisdiction":null,"fellBack":false,"prefLabel":"BIM Maturity Level a","description":"This is the first and lowest [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Ad-hoc, Initial or Low Maturity. Maturity Level a is characterised with low [[Quality]], repeatability and predictability. At an organization' scale, [[BIM Implementation]] is characterized by the absence of an overall strategy and a significant shortage of defined processes and policies. [[BIM Software Tool]]s are deployed in a non-systematic fashion and without adequate prior investigations and preparations. [[BIM Adoption]] is partially achieved through the ‘heroic’ efforts of individual champions – a process that lacks the active and consistent support of middle and senior management. Collaboration capabilities (if achieved) are typically incompatible with those of [[Project Partner]]s and occur with little or no pre-defined process guides, standards or [[Interchange]] protocols. There is no formal resolution of stakeholders’ roles and responsibilities","altLabels":[]},"labels":{"ar":{"*":{"prefLabel":"مستوى نضج نمذجة معلومات البناء أ","description":"هذا هو أول وأدنى [[مستوى نضج نمذجة معلومات البناء]] ويشار إليها على أنه إما النضج المخصص،  الأولي أو المنخفض. يتميز مستوى النضج الأول بانخفاض الجودة والتكرارية والقدرة على التنبؤ. على مقياس المنظمة النسبي، [[تنفيذ نمذجة معلومات البناء]] يتميز بعدم وجود استراتيجية شاملة ونقص كبير في العمليات والبروتوكولات المحددة. انتشرت [[أدوات برمجة نمذجة معلومات البناء]] بطريقة غير منتظمة ودون إجراء تحقيقات واستعدادات مسبقة كافية. يتحقق [[تبني نمذجة معلومات البناء]] جزئيا من خلال الجهود \"البطولية\" لأبطال مستقلين - وهي العملية التي تفتقر للدعم الثابت النشط اللازم للإدارة الوسطى والعليا.  قدرات التعاون (إذا تحققت) لا تتوافق عادة مع  [[شركاء المشروع]]  وتتحقق بأدلة عملية قليلة أو غير معرفة مسبقا ومعايير أو بروتوكولات [[تبادلية]]. ليس هناك قرار رسمي عن أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة فى العملية","altLabels":[]}},"en":{"*":{"prefLabel":"BIM Maturity Level a","description":"This is the first and lowest [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Ad-hoc, Initial or Low Maturity. Maturity Level a is characterised with low [[Quality]], repeatability and predictability. At an organization' scale, [[BIM Implementation]] is characterized by the absence of an overall strategy and a significant shortage of defined processes and policies. [[BIM Software Tool]]s are deployed in a non-systematic fashion and without adequate prior investigations and preparations. [[BIM Adoption]] is partially achieved through the ‘heroic’ efforts of individual champions – a process that lacks the active and consistent support of middle and senior management. Collaboration capabilities (if achieved) are typically incompatible with those of [[Project Partner]]s and occur with little or no pre-defined process guides, standards or [[Interchange]] protocols. There is no formal resolution of stakeholders’ roles and responsibilities","altLabels":[]}},"zh":{"*":{"prefLabel":"BIM成熟度水平a","description":"这是第一级也是最低的[[BIM成熟度水平]]，是指临时特别的，初级的或者低成熟度。成熟度水平a的特征是低质量，低重复性和低预见性。在组织层级，[[BIM实施]]表现为缺少总体战略规划以及严重缺少明确的过程组织和政策。[[BIM软件工具]]以一种非系统的方式被部署，未经充分地事先调查和准备。BIM应用以依靠个人应用的方式被部分实现-这个过程缺少来自中级或者高级管理方面积极和持续的支持。协同能力（如果实现的话）通常与[[项目合作方]]的协同不兼容，并且缺少或者是没有预先确定的过程指南，标准或[[交换]]协议。没有正式的利益相关方角色和责任的决议。","altLabels":[]}},"el":{"*":{"prefLabel":"Επίπεδο ωριμότητας BIM α","description":"Αυτό είναι το πρώτο και χαμηλότερο επίπεδο ωριμότητας BIM και αναφέρεται είτε ως Ad-hoc, Αρχικής ή Χαμηλής ωριμότητας. Το επίπεδο ωριμότητας α, χαρακτηρίζεται από χαμηλή ποιότητα, επαναληψιμότητα και προβλεψιμότητα. Σε επίπεδο οργανισμού η εφαρμογή BIM χαρακτηρίζεται από την απουσία μιας συνολικής στρατηγικής και μιας σημαντικής έλλειψης των καθορισμένων διαδικασιών και των κανονισμών. Τα εργαλεία λογισμικού BIM έχουν αναπτυχθεί με ένα μη συστηματικό τρόπο και χωρίς επαρκείς προκαταρκτικές έρευνες ή προετοιμασίες. Η υιοθέτηση του BIM  επιτυγχάνεται εν μέρει μέσω των «ηρωικών» προσπαθειών των μεμονωμένων μελών, μια διαδικασία που δεν έχει την ενεργό και συνεπή υποστήριξη των μεσαίων και ανώτερων διοικητικών στελεχών. Οι δυνατότητες για συνεργασίες (αν επιτευχθούν) είναι συνήθως ασύμβατες με εκείνες του εταίρου του έργου και εμφανίζονται με λίγες ή καθόλου προκαθορισμένες οδηγίες διαδικασίας, πρότυπα ή πρωτόκολλα συναλλαγής. Δεν υπάρχει επίσημη ανάλυση των ρόλων και των ευθυνών των ενδιαφερόμενων μερών.","altLabels":["Επίπεδο ωριμότητας BIM α"]}},"hu":{"*":{"prefLabel":"BIM Érettségi szint a","description":"Az első és legalacsonyabb [[BIM Érettségi szint]] az Ad-hoc, Kezdeti avagy Alacsony Érettség. Az \"a\" Érettségi Szintnek a jellemzője az alacsony [[Quality]], az alacsony szintű ismételhetőség és a kevésbé kiszámíthatóság. Szervezeti szinten a [[BIM implementáció]]t az átfogó stratégia, a definiált folyamatok és az eljárási utasítások jelentős hiánya jellemzi ezt a szintet. A [[BIM Szoftverek]] üzembe helyezése nem rendszerszintű és az előzetes utánajárás és felkészülés hiánya jellemzi. A [[BIM Adoption]] csak részben teljesül egy elszánt, gyakran egyedül \"küzködő\" projektrésztvevő egyéni erőfeszítésének eredményeképpen. A folyamat a közép és felsővezetés támogatásának híján van. Az együttműködési hajlandóság (ha egyáltalán van ) tipikusan nem  a [[Project Partner]]ével megegyező szintű és igényű. Az együttműködési BIM folyamatok nem, vagy csak nagyon kezdetleges leírásokkal, szabványokkal és protokollokkal rendelkeznek. Nincs hivatalos dokumentum a résztvevők szerepköréről és felelősségeiről","altLabels":[]}},"lt":{"*":{"prefLabel":"BIM brandos lygis A","description":"Tai pirmas ir žemiausias [[BIM brandos lygis]], vadinamas ad hoc, t.y.  spontanišku (atsitiktiniu),  pradinių arba mažos brandos. Pirmam brandos lygiui būdinga žema kokybė, menkas gebėjimas atkartoti ir prognozuoti. Organizacijos mastu [[BIM įgyvendinimas]] išsiskiria bendros strategijos nebuvimu ir apibrėžtų procesų bei politikos  ryškių trūkumu. Nėra sistemingo [[BIM programinių įrankių]] taikymo, trūksta pakankamų išankstinių tyrimų, pasiruošimo. Iš dalies BIM taikomas pavienių entuziastų \"didviriškomis\" pastangomis, procesui trūksta aktyvios ir pastovios vidutinio ir aukšto rango vadovų paramos. Bendradarbiavimo galimybės (jei sukuriamos) paprastai nesiderina su [[projekto partnerių]] pajėgumais, beveik arba visai nėra nustatytų procesų gairių, standartų arba [[apsikeitimo]] protokolų. Nėra oficialiai nustatytų suinteresuotų asmenų vaidmenų ir pareigų.","altLabels":[]}},"pt":{"*":{"prefLabel":"Nível a de Maturidade BIM","description":"Este é o primeiro e mais baixo [[Nível de Maturidade BIM]] e é chamado de Maturidade Ad-hoc, Inicial ou Baixa. O Nível de Maturidade \"a\" é caracterizado por baixas qualidade, repetitividade e previsibilidade. Ao nível da organização, a [[Implementação BIM]] é caracterizada pela ausência de uma estratégia geral e uma significativa falta de processos e políticas definidos. [[Aplicativos BIM]] são implantados de forma não sistemática e sem investigações e preparações prévias adequadas. A adoção de BIM é atingida parcialmente através dos esforços 'heróicos' de líderes individuais - um processo que sofre a falta de suporte ativo e consistente da  média e alta gerência. Capacidades colaborativas (se atingidas) são tipicamente incompatíveis com aquelas de [[Parceiros no Empreendimento]] e ocorrem com guia de processos, normas ou protocolos de [[Intercâmbio]] pouco ou nada pré-definidos. Não há estabelecimento formal de papéis e responsabilidades dos interessados envolvidos","altLabels":[]}},"sl":{"*":{"prefLabel":"Zrelost BIM stopnje A","description":"To je prva in najnižja [[Stopnja zrelosti BIM]] in se nanaša na ad-hoc, začetno ali nizko zrelost. To stopnjo zrelosti karakterizira nizka [[Kvaliteta]], slaba ponovljivost in predvidljivost. Na organizacijskem nivoju je za to [[Izvedba BIM]] značilna odsotnost celostne strategije in pomanjkanje definiranih proceov in pravil. [[Programska orodja za BIM]] so uporabljena na nesistematičen način in brez ustreznih predhodnih analiz in priprav. [[Sprejetje BIM]] je delno doseženo z herojskimi napori posameznikov, kar pa je proces, ki nima zadostne podpore srednjega in višjega managementa. Sposobnosti sodelovanja, če je dosežena, so tipično nezdružljive s praksami [[Projektni partner]] in se odvijajo z malo ali brez pred-definiranih navodil, standardov ali protokoli [[Izmenjava]]. Ne obstaja formalna delitev vlog in odgovornosti med deležniki projekta.","altLabels":[]}},"tr":{"*":{"prefLabel":"BIM Olgunluk Düzeyi a","description":"İlk ve en düşük [[BIM Olgunluk Düzeyi]]dir ve geçici, başlangıç veya düşük olgunluk olarak anılır. Olgunluk Düzeyi a, düşük kalite, tekrarlanabilirlik ve öngörülebilirlik ile nitelendirilmektedir. Organizasyon ölçeğinde, [[BIM Uygulaması],] genel bir stratejinin yokluğu ve belirlenmiş süreçlerin ve politikaların önemli bir eksikliği ile nitelendirilmektedir. [[BIM Yazılımları]], yöntemsiz bir şekilde ve yeterli ön inceleme ve hazırlıklar olmadan konuşlandırılmaktadır. BIM'in benimsenmesi, kısmen bireysel şampiyonların \"kahramanca\" çabaları – orta ve üst düzey yöneticilerin aktif ve tutarlı desteğinden yoksun bir süreç –  aracılığıyla sağlanmaktadır. İşbirliği becerileri (eğer elde edilmişse) genellikle [[Proje Ortakları]]nınki ile uyumsuzdur ve önceden tanımlanmış çok az veya mevcut olmayan süreç rehberleri, standartlar veya [[Değiş Tokuş]] protokolleri ile meydana gelir. Paydaşların görev  ve sorumlulukları hakkında resmi bir çözüm bulunmamaktadır","altLabels":["BIM Olgunluk Düzeyi a"]}},"ca":{"*":{"prefLabel":"Nivell de Maduresa BIM a","description":"És el primer i més baix [[Nivell de Maduresa BIM]], i es coneix com Ad-hoc, Inicial o Maduresa Baixa. El Nivell de Maduresa a es caracteritza per una baixa qualitat, repetibilitat i predictibilitat. A escala d'organització, la [[Implementació BIM]] es caracteritza per l'absència d'una estratègia global i una definició escassa de processos i polítiques. Les [[Eines de Programari BIM]] es despleguen de manera no sistemàtica i sense una investigació i preparació prèvia adequada. La adopció de BIM s'assoleix parcialment gràcies als esforços 'heroics' de campions - un procés amb absència de suport actiu i consistent dels comandaments alts i intermedis. Les capacitats de col·laboració (si s'assoleixen) normalment són incompatibles amb les dels [[Socis de Projecte]] i es donen en base a guies de procés, estàndards o protocols d'[[Intercanvi]] amb un grau de predefinició nul o baix. No hi ha una assignació formal de rols i responsabilitats","altLabels":[]}},"de":{"*":{"prefLabel":"BIM-Reifegrad a","description":"Dies ist das erste und niedrigste [[BIM Reifegrad Level]] und wird als Ad-hoc, Initial oder geringe Reife bezeichnet. Reifegrad a ist durch niedrige Qualität, Reproduzierbarkeit und Vorhersagbarkeit gekennzeichnet. Auf organisatorischer Ebene ist die [[BIM Implementierung]] durch das Fehlen einer Gesamtstrategie und einem erheblichen Mangel an definierten Prozessen und Strategien gekennzeichnet. [[BIM Software Tool]]s werden in einer nicht-systematischen Weise und ohne adäquate Voruntersuchungen und Vorbereitungen eingeführt und eingesetzt. Die Einführung von BIM wird teilweise durch die \"heroischen\" Bemühungen einzelner Champions erreicht - ein Prozess, in welchem die aktive und konsequente Unterstützung der mittleren und oberen Führungsebene fehlt. Fähigkeiten der Kollaboration (falls erreicht) sind typischerweise mit denen der [[Projekt Partner]] inkompatibel und werden mit wenigen oder gar undefinierten Prozessen, Standards oder [[Austausch]] Protokollen durchgeführt. Es gibt keine definierten Rollen und Verantwortungen der Interessengruppen.","altLabels":["BIM-Reifegrade a"]}},"cs":{"*":{"prefLabel":"Úroveň vyspělosti BIM a","description":"Toto je první a nejnižší [[Úroveň vyspělosti BIM]], na kterou je odkazována jako na ad hoc, základní nebo nízkou vyspělost. Tato úroveň vyspělosti BIM je charaktrizována nízkou [[Kvalitou]], opakovatelností a předvídatelností. Na úrovni organizace je pro tuto úroveň [[Implementace BIM]] charakteristická absence celkové strategie a významný nedostatek definovaných procesů a politik. [[Softwarové nástroje pro BIM]] jsou nasazovány nesystematickým způsobem a bez předchozích průzkumů a příprav. [[Adopce BIM]] je částečně dosažena díky heroickým výkonům individuálních pracovníků bez aktivní a soustavné podpory středního a vyššího managementu. Způsobilost ke spolupráci (pokud vůbec nějaká je) typicky není kompatibilní se způsobilostí [[Projektových partnerů]] a vyskytuje se s minimem nebo žádnými předem vytvořenými příručkami, standardy nebo protokoly [[Vzájemné výměny]]. Neexistuje žádné formální prohlášení účastníků projektu o jejich rolích a zodpovědnostech","altLabels":["Úrovně vyspělosti BIM a","Úrovní vyspělosti BIM a"]}},"it":{"*":{"prefLabel":"Livello di Maturità BIM a","description":"Questo è il primo e il più basso [[Livello di Maturità BIM]] e viene definito anche come Maturità Ad-hoc, Iniziale o Bassa. Il Livello di Maturità a è caratterizzato da un basso livello di qualità, ripetibilità e prevedibilità. A livello aziendale, l'[[Implementazione BIM]] è caratterizzata dall'assenza di una strategia completa e da un'evidente mancanza di processi e politiche. I [[Software BIM]] sono usati in maniera non sistematica e senza un adeguato studio e preparazione. L'adozione del BIM è parzialmente raggiunta attraverso uno sforzo 'eroico' di singoli promotori – un processo privo di supprto attivo e coerente dalla classe dirigenziale di primo e secondo livello. Le capacità collaborative (se raggiunte) sono tipicamente incompatibili con quelle dei [[Partner di Progetto]] e avvengono con guide, standard o protocolli di [[Interscambio]] riguardanti i processi non predefinite o in numero limitato. Non c'è alcuna decisione formale sui ruoli e responsabilità dei soggetti interessati","altLabels":["Livelli di Maturità BIM a"]}},"es":{"*":{"prefLabel":"Nivel de Madurez BIM a","description":"Es el primer y más bajo [[Nivel de Madurez BIM]], y se conoce como Ad-hoc, Inicial o Madurez Baja. El Nivel de Madurez a se caracteriza por una baja calidad, repetibilidad y predictibilidad. A escala de organización, la [[Implementación BIM]] se caracteriza por la ausencia de una estrategia global y una definición escasa de procesos y políticas. Las [[Herramientas de software BIM]] se desarrollan de manera no sistemática y sin una investigación y preparación previa adecuada. La adopción de BIM se logra parcialmente gracias a los esfuerzos 'heroicos' de campeones - un proceso con ausencia de soporte activo y consistente de los mandos altos e intermedios. Las capacidades de colaboración (si se logran) normalmente son incompatibles con las de los [[Socios de Proyecto]] y se dan en base a guías de proceso, estándares o protocolos de [[Intercambio]] con un grado de predefinición nulo o bajo. No hay una asignación formal de los roles y responsabilidades","altLabels":[]}},"fa":{"*":{"prefLabel":"سطح تکاملی A","description":"اولین و پایین ترین [[سطح تکاملی BIM]] را گویند و گاها تعبیر به تکامل اولیه و سطح پائین میشود. تکامل سطح A ، با کیفیت پائین، تکرار پذیری پائین و قابلیت پیش بینی پائین شناخته میگردد. در مقیاس سازمانی، [[پیاده سازی BIM]] در این سطح  با مشخص نمودن کمبود ها در استراتژی کلی و همچنین فرایندها و خطی مشی ها تعیین میگردد. [[ابزار های نرم افزاری BIM]] ، در یک محیط غیر سیستماتیک و بدون تحقیقات کافی، توسعه پیدا میکنند. اتخاذ رویکرد BIM ، تا اندازه ای با تلاش های سخت کوشانه ی انفرادی اشخاص به دست می آید ؛ فرایندی که پشتیبانی موثر، منسجم و کافی مدیران میانی و بالا دستی را ندارد. توانایی هماهمنگی و همکاری (در صورت دستیابی) معمولا بین [[افراد دخیل]] در پروژه ناقص بوده و در فقدان  یا کمبود فرایندی مشخص و استاندارد [[تبادل اططلاعات]] اتفاق می افتد. هیچ گونه قوانین و مسئولیت های مدون و رسمی برای طرف های درگیر در پروژه وجود ندارد.","altLabels":["سطح تکاملی A"]}},"hr":{"*":{"prefLabel":"Razina A BIM zrelosti","description":"Prva i najniža [[Razina BIM zrelosti]] naziva se ad-hoc, početnom ili niskom zrelošću. Razinu a BIM zrelosti karakterizira niska kvaliteta, ponavljanje i predvidivost. Na organizacijskoj razini [[BIM provedbu]] odlikuje izostanak cjelokupne strategije i znatan nedostatak definiranih procesa i pravila. [[BIM softverski alat]]i su uvedeni nesustavno, te bez prikladnih prethodnih istraživanja i pripreme. Usvajanje BIM-a je djelomično postignuto kroz \"herojske\" napore istaknutih pojedinaca - proces u kojem nedostaje aktivna i dosljedna potpora od strane srednjeg i višeg menadžmenta. Potencijali suradnje (ukoliko su postignuti) su obično nespojivi s potencijalima [[projektnih partnera]], te se javljaju bez ili s malo prethodno definiranih procesnih smjernica, standarda ili protokola [[razmjene]]. Ne postoji službena odluka o ulogama i odgovornostima sudionika na projektu.","altLabels":[]}},"bg":{"*":{"prefLabel":"Ниво А на СИМ зрялост","description":"Това е първото и най-ниско [[Ниво на СИМ зрялост ]] и се описва като Начална или Ниска зрялост. Ниво А на СИМ зрялост се характеризира с ниско качество, повтаряемост и предсказуемост. На ниво организация, [[Приложението на СИМ ]] се характеризира с отсъствие на обща стратегия и значителен недостиг на дефинирани процеси и политики. [[СИМ програмен инструмент]]и са  внедрени не систематично и без адекватни предварителни проучвания и подготовка. Усвояването на СИМ се постига частично чрез \"героичните\" усилия на отделни \"шампиони\" - процес при който липсва активната и последователна подкрепа на средното и висше ниво на управление. Възможностите за сътрудничество (ако се постигнат такива) обикновенно са несъвместими с тези на [[Партньорите в проекта]] и се случват с недостатъчни или неподготвени ръководства за процесите, стандарти или протоколи за [[Обмен]] на информация. Няма официална договореност за ролите на участниците в процеса и техните отговорности","altLabels":[]}},"ru":{"*":{"prefLabel":"Уровень зрелости BIM а","description":"Первый и самый низкий [[Уровень зрелости BIM]] называется Нерегламентированный, Начальный или Низкая Зрелость. Основные характеристики уровня а: Низкий уровень качества, воспроизводимости и предсказуемости результатов. В масштабе организации [[Внедрение  BIM]] характеризуется отсутствием общей стратегии и значительным дефицитом четких описаний производственных процессов и регламентов. Бессистемное внедрение [[Программных средств BIM]] без проведения необходимых предварительных исследований и подготовки. Внедрение BIM частично за счет “героических” усилий отдельных лидеров, в результате чего процесс внедрения происходит без активной и всесторонней поддержки со стороны руководителей среднего и высшего звена. Как правило, несоответствие возможностей по ведению коллективной работы (если они имеются) возможностям [[Партнеров по проекту]]. Наличие небольшого количества (или полное отсутствие) предварительно разработанных руководств по производственным процессам, стандартов и протоколов [[Обмена данными]]. Отсутствие официального распределения ролей и обязанностей между заинтересованными лицами.","altLabels":[]}},"fr":{"*":{"prefLabel":"Niveau de Maturité BIM a","description":"C'est le premier et le plus bas [[Niveau de Maturité BIM]] et il est désigné comme ad-hoc, initial ou maturité basse.  Le Niveau a de Maturité est caractérisé par un bas niveau de qualité, répétabilité et prévisibilité. A une échelle organisationnelle, l'[[Implémentation BIM]] est caractérisée par l'absence de stratégie globale et un manque significatif de processus et stratégies. Les [[Logiciels BIM]] sont déployés d'une manière non-systématique et sans étude préliminaire et préparation adéquate. L'adoption du BIM est partiellement réalisée via les efforts individuels héroïques de champions - un processus qui manque de support de la part des managers et de la direction. Les capacités de collaboration (si atteintes) sont typiquement incompatibles avec ceux des [[Partenaires de projet]] et se produisent avec peu ou pas de directives, standards ou protocoles d'[[Echange]] prédéfinis. Il n'existe pas de définition formelle des rôles et responsabilités","altLabels":[]}},"az":{"*":{"prefLabel":"BİM yetkinliyi səviyyə a","description":"Bu, ilk və ən aşağı [[BİM yetkinlik səviyyəsi]]dir və Ad-hoc, İlkin və ya Aşağı yetkinlik olaraq adlandırılır. Yetkinlik səviyyəsi a aşağı [[Keyfiyyət]], təkrarlanma və proqnozlaşdırıla bilmə ilə xarakterizə olunur. Bir təşkilat miqyasında [[BİM tətbiqi]] ümumi bir strategiyanın olmaması və müəyyən edilmiş proseslər və siyasətlərin əhəmiyyətli bir çatışmazlığı ilə xarakterizə olunur. [[BİM proqram təminatı alətləri]] sistematik olmayan bir şəkildə və əvvəlcədən lazımi araşdırma və hazırlıq olmadan yerləşdirilir. [[BİM qəbula uyğunlaşma]] - orta və yuxarı rəhbərliyin aktiv və ardıcıl dəstəyindən məhrum olan bir proses kimi qismən fərdi mübarizlərın ‘hünərli’ səyləri ilə əldə edilir. Əməkdaşlıq bacarıqları (əldə edildiyi təqdirdə), ümumiyyətlə, [[Layihə tərəfdaşları]] ilə uyğun gəlmir və əvvəlcədən müəyyən edilmiş proses təlimatları, standartlar və ya [[Əvəzolunma]] protokolları azdır və ya heç mövcud deyil. Maraqlı tərəflərin rolları və məsuliyyətləri barədə rəsmi bir qərar yoxdur","altLabels":[]}},"da":{"*":{"prefLabel":"BIM modenhedsniveau a","description":"Dette er det første og laveste [[BIM modenhedsniveau]] også kaldet enten Ad-hoc, initiel eller laveste modenhed. Modenhedsniveau a er karakteriseret ved lav [[kvalitet]], gentagelse og forudsigelighed. Organisationsmæssigt er [[BIM implementering]] karakteriseret ved fravær af en overordnet strategi, og udbredt mangel på definerede processer og politikker. [[BIM software]] tages i brug på en ustruktureret måde, uden tilstrækkelig forudgående undersøgelse eller forberedelse. [[BIM adoption]] er delvist opnået gennem ´heroisk´ indsats fra enkelte eksperter - en process der mangler aktiv og konsistent støtte fra mellem- og topledelsen. Samarbejdsevner er (hvis de er opnået) typisk inkompatible med øvrige [[projektdeltager]]es, og optræder med få eller ingen predefinerede proces vejledninger, [[standard]]er eller [[udveksling]]s protokoller. Der er ingen formel definition af interessenternes roller eller ansvarsområder.","altLabels":[]}},"et":{"*":{"prefLabel":"BIM küpsustase A","description":"See on esimene ja madalaim [[BIM küpsustase]], mida võidakse nimetada ka ad-hoc-, alg- või madalaks küpsustasemeks. Küpsustaset A iseloomustab madal [[kvaliteet]], korratavus ja prognoositavus. Ettevõtte tasandil iseloomustab [[BIM juurutu]]st üldise strateegia puudumine ning protsesside ja poliitikate olulised puudujäägid. [[BIM tarkvara]] võetakse kasutusele süsteemitult, eelnevalt piisavaid uuringuid ja ettevalmistusi tegemata. [[BIM juurutus]] õnnestub osaliselt tänu mõnede üksikute entusiastide suurtele pingutustele – protsessil puudub keskastme- ja tippjuhtkonna aktiivne ja pidev toetus. Koostöölahendused (kui need on olemas) pole üldiselt [[projektipartner]]ite omadega ühilduvad ning nende kasutusjuhendid, standardid või [[andmevahetus]]e protokollid on puudulikud või koostamata/määratlemata. Osapoolte rollid ja vastutus pole formaalselt määratletud","altLabels":[]}},"pl":{"*":{"prefLabel":"Poziom a Dojrzałości BIM","description":"Jest to pierwszy i najniższy [[Poziom Dojrzałości BIM]] i jest określany jako przygotowany naprędce, jako początkowy lub najniższy poziom. Poziom dojrzałości a charakteryzuje się niską [[Jakością]], powtarzalnością i przewidywalnością. W skali organizacji [[Wdrożenie BIM]] charakteryzuje się brakiem ogólnej strategii i znacznym brakiem zdefiniowanych procesów i rutyn. [[Narzędzia Oprogramowania BIM]] są wdrażane w sposób niesystematyczny i bez odpowiednich wcześniejszych uzgodnień i przygotowań. [[Przyjęcie BIM]] jest częściowo osiągnięte dzięki „heroicznemu” wysiłkowi poszczególnych liderów - procesowi, w którym brakuje aktywnego i konsekwentnego wsparcia kierownictwa średniego i wyższego szczebla. Możliwości współpracy (jeśli zostały osiągnięte) są zazwyczaj niekompatybilne z możliwościami [[Partnerów Projektu]] i występują z niewielką liczbą lub bez wcześniej zdefiniowanych zasad, standardów lub protokołów [[Wymiany]] informacji. Nie ma formalnego przydzielenia ról i obowiązków interesariuszy","altLabels":[]}},"ro":{"*":{"prefLabel":"Nivel de maturitate BIM a","description":"Acesta este primul și cel mai redus [[Nivel de maturitate BIM]] și este denumit fie maturitate Ad-hoc, Inițială sau Scăzută. Nivelul de maturitate a, este caracterizat prin [[Calitate]] scăzută, repetabilitate și predictibilitate . La scară organizațională, această [[Implementare BIM]] se caracterizează prin absența unei strategii generale și a unui deficit semnificativ de procese și politici definite. [[Instrumentele software BIM]] sunt implementate într-o manieră nesistematică și fără investigații și pregătiri prealabile. [[Adoptarea BIM]] este parțial realizată prin eforturile suplimentare individuale - un proces care nu are sprijinul activ și consistent al managementului de nivel mediu și superior. Capabilitățile de colaborare (dacă sunt atinse) sunt, în general, incompatibile cu cele ale [[Partnerului de proiect]] și apar cu puține sau chiar fără ghiduri de proces predefinite, standarde sau [[Interschimburi]] de protocoale. Nu există o definiție formală a rolurilor și responsabilităților părților interesate","altLabels":[]}},"sq":{"*":{"prefLabel":"Nivel a Pjekurie BIM","description":"Ky është niveli i parë dhe më i ulët i [[Niveleve të Pjekurisë BIM]] dhe gjithashtu cilësohet si pjekuri e rastit, fillestare ose e ulët. Niveli i Pjekurisë karakterizohet nga një nivel i ulët i [[Cilësisë]], përsëritshmërisë dhe parashikueshmërisë. Në nivelin e kompanise, [[Implementimi BIM]] karakterizohet nga mungesa e një strategjie të plotë dhe nga një mungesë domethënëse e proceseve dhe politikave. [[Software BIM]] është përdorur në mënyre jo-sistematike dhe pa studim e përgatitje paraprake të përshtatshme. [[Adaptimi BIM]] realizohet pjesërisht përmes një përpjekjeje \"heroike\" nga promotorët individuale - një proces pa përkrahje aktive dhe domethënëse nga klasa e parë dhe e dytë drejtuese. Kapacitetet bashkëpunuese (nëse arrihen) zakonisht nuk përputhen me ato të [[Partnerëve të Projekteve]] dhe ndodhin me udhëzime, standarde ose protokolle [[Ndërkëmbimi]] në lidhje me proceset e papërcaktuara ose të kufizuara në numër. Nuk ka vendim formal mbi rolet dhe përgjegjësite e palëve të interesuara","altLabels":[]}},"sr":{"*":{"prefLabel":"BIM Nivo Zrelosti a","description":"Ovo je prvi i najniži [[Nivo Zrelosti BIM-a]] i naziva se ili početna (Ad hoc) ili niska zrelost. Nivo zrelosti a se odlikuje niskim [[Kvalitetom]], ponovljivosti i predvidljivosti. Na nivou organizacije, [[Implementacija BIM-a]] odlikuje se odsustvom sveobuhvatne strategije i značajnim nedostatkom definisanih procesa i politika. [[BIM Softverski Alati]] koriste se na nesistematski način i bez odgovarajućih prethodnih istraživanja i priprema. [[Usvajanje BIM-a]] se delimično postiže kroz ''herojske'' napore pojedinih pobornika - proces koji nema aktivnu i doslednu podršku srednjeg i višeg menadžmenta. Sposobnosti saradnje (ako se postignu) obično nisu kompatibilne sa sposobnostima saradnje [[Projektnih Partnera]], a unapred definisani vodiči procesa, standardi ili protokoli za [[Razmenu]] javljaju se malo ili nimalo. Ne postoji formalno rešavanje uloga i odgovornosti aktera.","altLabels":[]}},"uk":{"*":{"prefLabel":"BIM Рівень Зрілості a","description":"Це перший і найнижчий [[BIM Рівень Зрілості]] та має посилатися на інший Ad-hoc, початковий або Низьку Зрілість. BIM Рівень Зрілості a - пов'язують з низькою [[Якість]]тю, типізації та уніфікації. В масштабі організації, [[ВІМ впровадження]] характеризується відсутністю загальної стратегії і значним дефіцитом певних процесів і політик. [[ВІМ програмне забезпеченя]] застосовуются несистемно та без належного обгрунтування та налаштування. [[BIM Впровадження]] частково досягається завдяки 'героїчним' зусиллям окремих фахівців - процес, якому не вистачає активної і послідовної підтримки з боку середнього та вищого керівництва. Командна робота (якщо можлива) зазвичай не узгоджена [[Партнер по проєкту]]-ами та відбуваються з невеликою кількістю заздалегідь визначених інструкцій, стандартів та протоколів [[Внутрішнього Обміну]], або без них. Немає офіційного дозволу на розподіл ролей і обов'язків учасників проєкту.","altLabels":[]}}}}