{"iri":"https://w3id.org/bimei/term/bim-maturity-level-c","type":"term","register":"canonical","status":"canonical","grounding":"pending","liveVersion":2,"pinned":false,"version":null,"provenance":{"sourceApp":"legacy-bimd","sourceId":"bim-maturity-level-c","changeSource":"override","curator":"Bilal Succar","curatorRole":"Head Editor"},"language":"en","jurisdiction":null,"label":{"lang":"en","jurisdiction":null,"requestedJurisdiction":null,"fellBack":false,"prefLabel":"BIM Maturity Level c","description":"This is the third [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Managed or Medium Maturity. At an organization's scale, the vision to implement BIM is communicated and understood by most staff. [[BIM Implementation]] strategy is coupled with detailed action plans and a monitoring regime. BIM is acknowledged as a series of technology, process and policy changes which need to be managed without hampering innovation. Business opportunities arising from BIM are acknowledged and used in marketing efforts. [[BIM Role]]s are institutionalized and performance targets are achieved more consistently. Product/service specifications similar to [[Model Progression Specifications]] are adopted. [[3D Modelling]], 2D representation, quantification, specifications and analytical properties of 3D models are managed through detailed standards and [[Project Quality Plan]]s. Collaboration responsibilities, risks and rewards are clear within temporary project alliances or longer-term partnerships","altLabels":[]},"labels":{"it":{"*":{"prefLabel":"Livello di Maturità BIM c","description":"Questo è il terzo [[Livello di Maturità BIM]] e viene definito anche come Maturità Gestita o Media. A livello aziendale, la visione riguardante l'implementazione del BIM è trasmessa e capita dalla maggior parte del personale. La strategia d'[[Implementazione BIM]] è associata ad un dettagliato piano d'azione e di controllo. C'è consapevolezza che il BIM necessiti di una serie di cambiamenti a livello di tecnologie, processi e politiche, che devono essere gestiti senza ostacolare l'innovazione. Le crescenti opportunità di profitto grazie al BIM sono riconosciute ed usate nelle iniziative promozionali. I [[Ruoli BIM]] sono formalizzati e i livelli prestazionali sono raggiunti con maggiore consistenza. Sono adottate specifiche su prodotti/servizi simili alle [[Specifiche di Svilippo del Modello]]. La modellazione 3D, la rappresentazione 2D, l'analisi delle quantità, le specifiche e le proprietà analitiche dei modelli 3D sono gestite attraverso standard ben definiti e [[Piani di Qualità del Progetto]]. Le responsabilità, i rischi e i rendimenti nel promuovere un ambiente collaborativo sono ben definiti grazie ad accordi temporanei relativi ad un progetto o partnership di lungo periodo","altLabels":["Livelli di Maturità BIM c"]}},"de":{"*":{"prefLabel":"BIM-Reifegrad c","description":"Dies ist das dritte [[BIM Reifegrad Level]] und wird als Verwaltet oder als mittlere Reife bezeichnet. Auf organisatorischer Ebene ist die Vision der [[BIM Implementierung]] kommuniziert und von den meisten Mitarbeitern verstanden worden. Die Strategie der [[BIM Implementierung]] ist an detaillierte Ausführungspläne und stetige Überprüfung gekoppelt. BIM wird als eine Serie von Technologie-, Prozess- und Rahmenbedingungen verstanden, welche ohne Beeinträchtigung der Innovationskraft bewältigt werden müssen. Geschäftsmöglichkeiten die sich durch BIM ergeben, werden im Marketing erkannt und genutzt. [[BIM-Rolle]]n werden institutionalisiert und Leistungsziele werden konsequenter erreicht. Produkt- / Dienstleistungsspezifikationen wie [[Model Fertigstellungsgrade]] werden eingeführt. Die Modellierung, die 2D-Darstellung, die Mengenermittlung, die Spezifikationen und analytische Eigenschaften der 3D-Modelle werden durch detaillierte Standards und [[Projekt Qualitätspläne]] verwaltet. Verantwortlichkeiten der Kollaboration, -der Risiken und Belohungen sind innerhalb temporärer Projektallianzen oder längerfristiger Partnerschaften abgestimmt.","altLabels":["BIM-Reifegrade c"]}},"tr":{"*":{"prefLabel":"BIM Olgunluk Düzeyi c","description":"Üçüncü [[BIM Olgunluk Düzeyi]], Yönetilen veya Orta Olgunluk olarak anılmaktadır. Bir organizasyon ölçeğinde, BIM uygulama vizyonu anlatılmış ve çoğu çalışan tarafından anlaşılmıştır. [[BIM Uygulama]] stratejisi, ayrıntılı eylem planları ve denetleme düzeni ile eşleştirilmektedir. BIM, yenilikleri engellemeden yönetilmesi gereken bir dizi teknoloji, süreç ve politika değişikliği olarak tanımlanmaktadır. BIM'den doğan iş olanakları tanınır ve pazarlama çabalarında kullanılır. [[BIM Rolleri]] kurumsallaşmış ve performans hedeflerine daha istikrarlı bir şekilde ulaşılmaktadır. [[Model Gelişim Tanımları]]na benzer ürün/hizmet özellikleri benimsenmiştir. [[3B Modelleme]], 2B sunumlar, nicelendirme, spesifikasyon ve 3B modellerin analitik nitelikleri detaylı standartlar ve [[Proje Kalite Planı]] ile yönetilmektedir. Geçici proje ortaklıklarında veya uzun vadeli ortaklıklardaki işbirliği sorumlulukları, riskler ve kazanımlar nettir","altLabels":["BIM Olgunluk Düzeyi c"]}},"ru":{"*":{"prefLabel":"Уровень зрелости BIM c","description":"Третий [[Уровень зрелости BIM]] называется Управляемый или Средняя зрелость. Основные характеристики: В масштабе организации: Доведение концепции [[Внедрения BIM]] до сведения всех сотрудников и ее понимание ими. Разработка подробного плана действий и режима мониторинга для поддержки Стратегии [[Внедрения BIM]]. Признание  BIM как ряда изменений в технологиях, производственных процессах и регламентах, методы управления которыми не должны препятствовать инновациям. Признание коммерческих возможностей BIM и принятие их во внимание при ведении рыночной деятельности. Официальное распределение [[Ролей BIM]]; достижение целевых показателей деятельности более последовательным образом. Введение спецификаций продуктов/услуг, аналогичных [[Спецификациям прогрессирования модели]]. Управление моделированием, двухмерным представлением, количественными значениями, спецификациями и аналитическими свойствами трехмерных моделей на основе подробных стандартов и [[Плана обеспечения качества проекта]]. Четкое определение обязанностей участников, рисков и премий в рамках временных проектных групп или долгосрочных партнерств.","altLabels":[]}},"es":{"*":{"prefLabel":"Nivel de Madurez BIM c","description":"Es el tercer [[Nivel de Madurez BIM]] y se conoce como Gestionado o Madurez Media. A escala organizativa, se comunica la visión de la implementación BIM y la mayoría del personal la entiende. La estrategia de [[Implementación BIM]] va acompañada de planes de acción detallados y un sistema  de monitorización. Se entiende BIM como una serie de cambios de tecnología, proceso y política que necesitan gestionarse sin obstaculizar la innovación. Se reconocen las oportunidades de negocio derivadas de BIM y se utilizan en las actividades comerciales. Se institucionalizan los [[Roles BIM]] y se logran los objetivos de desempeño de forma más consistente. Se adoptan especificaciones de producto / servicio similares a [[Especificaciones de Progreso de Modelo]]. Se gestiona el modelado, la representación 2D, la cuantificación, las especificaciones y las propiedades analíticas de los modelos 3D a través de estándares detallados y [[Planes de Calidad de Proyecto]]. Las responsabilidades de colaboración, los riesgos y las recompensas están claras en el marco de uniones temporales de proyecto o asociaciones a largo plazo","altLabels":[]}},"lt":{"*":{"prefLabel":"BIM brandos lygis C","description":"Tai trečias [[BIM brandos lygis]], vadinamas kontroliuojama arba vidutine branda. Organizacijos mastu dauguma darbuotojų kalba apie BIM įgyvendinimo viziją, ją supranta. Taikant [[BIM įgyvendinimo]] strategiją, vykdomi išsamūs veiksmų planai, veikia stebėsenos režimas. Pripažįstama, kad BIM susideda iš įvairių technologijų, procesų ir politikos permainų, kurias reikia valdyti netrukdant inovacijoms. Pripažįstamos ir rinkodaroje taikomos BIM suteikiamos verslo galimybės. Taikomi instituciškai įtvirtinti [[BIM vaidmenys]], nuosekliau siekiama veiklos rezultatų tikslų. Naudojamos į [[modelių vystymo specifikacijas]] panašios produktų ir paslaugų specifikacijos. Modeliavimas,  2D atvaizdavimas, kiekių nustatymas, specifikacijos ir  analizės galimybės  valdomos pagal išsamius standartus ir [[projekto kokybės planus]]. Aiškiai nustatoma, kokios su bendradarbiavimu susiję  įsipareigojimai, rizika ir  paskatinimai tenka laikiniems projekto aljansams arba ilgalaikėms partnerystėms.","altLabels":[]}},"hr":{"*":{"prefLabel":"Razina C BIM zrelosti","description":"Treća [[Razina BIM zrelosti]] i naziva se Vođena ili Srednja zrelost. Na organizacijskoj razini, vizija za implementacijom BIM-a je priopćena, te shvaćena od strane većine zaposlenika. Strategija [[BIM provedbe]] je spojena s detaljnim akcijskim planovima i režimom nadzora. BIM je prepoznat kao niz promjena u tehnologiji, procesima i pravilima, koje se treba voditi bez ometanja inovacija. Poslovne prilike koje proizlaze iz BIM-a su prihvaćene i koriste se u marketingu. [[BIM zadaće]] su institucionalizirane i ciljevi se dosljednije dosižu. Usvajaju se specifikacije proizvoda / usluga nalik na [[Specifikacije progresije modela]]. Modeliranjem, 2D prikazom, kvantifikacijom, specifikacijama i analitičkim svojstvima 3D modela upravlja se putem detaljnih standarda i [[Programom kvalitete projekta]]. Odgovornosti proizašle iz suradnje, rizici i nagrade su jasno vidljivi unutar privremenih projektnih saveza ili dugoročnih partnerstava.","altLabels":[]}},"cs":{"*":{"prefLabel":"Úroveň vyspělosti BIM c","description":"Toto je třetí [[Úroveň vyspělosti BIM]], na kterou je odkazováno jako na řízenou nebo střední vyspělost. Na úrovni organizace je snaha implementovat BIM komunikována a chápána většinou pracovníků. Strategie [[Implementace BIM]] je realizována s pomocí akčních plánů a monitorovacího režimu. BIM je chápáno jako sestava technologických, procesních a politických změn, které je třeba řídit, aby nedocházelo k brzdění inovací. Obchodní příležitosti, které z BIM vyplývají, jsou rozpoznány a využity v marketingovém úsilí. [[Role v BIM]] jsou institucionalizovány a výkonnostní cíle jsou dosahovány konzistentněji. Jsou přijaté produktové/servisní specifikace, jako jsou například [[Specifikace vývoje modelu]]. [[3D modelování]], 2D reprezentace, vykazování, specifikace a analytické vlastnosti 3D modelů jsou řízeny s využitím podrobných standardů a [[Plánů kvality projektu]]. Spolupráce, odpovědnosti, rizika a odměny jsou v rámci dočasných aliancí v projektu i v rámci dlouhodobého partnerství jasně specifikovány","altLabels":["Úrovně vyspělosti BIM c","Úrovní vyspělosti BIM c"]}},"hu":{"*":{"prefLabel":"BIM Érettségi szint c","description":"Ez a harmadik [[BIM Érettségi szint]] amire Menedzselt vagy Közepes Érettségként hivatkoznak. Szervezeti szinten a [[BIM Implementaton]] minden mukatárs felé kommunikálva van és ők ezt meg is értik, elfogadják. A [[BIM Implementaton]]s stratégiát egy részletes akcióterv és egy monitoring rendszer egészíti ki. A BIM-et a munkatársak elfogadják mint egy sor technológiai, folyamatbeli és eljárásbeli újítást. Továbbá tisztában vannak azzal, hogy ez menedzselést igényel, aminek során ügyelnek arra, hogy az innovációs lehetőségeket ne akadályozzák. A BIM által lehetővé tett üzleti lehetőségek felhasználásra kerülnek a marketing erőfeszítések során. A [[BIM Role]]kat intézményesítették és egyenletesebben teljesülnek a kitűzött teljesítmény célok. A termék és szolgáltatás specifikációkat, amik ugyanazok mint a [[Model Progression Specifications]]k, adaptálták. A 3D modell [[3D Modellezés]]i, 2D ábrázolási, mennyiségkimutatási, specifikációs és analitikai tulajdonságai egy részletes szabvány és [[Project Quality Plan]] alapján vannak menedzselve. Tisztázták a kollaborációs felelősségeket, kockázatokat és jutalmakat az ideiglenes projekt szövetségekben vagy a hosszútávú üzleti együttműködési megállapodásokban","altLabels":[]}},"sl":{"*":{"prefLabel":"Zrelost BIM stopnje C","description":"To je tretja izmed [[Stopnja zrelosti BIM]] in se nanaša na upravljano ali srednjo stopnjo zrelosti. Na ravni organizacije je vizija za izvedbo BIM ustrezno posredovana na način, ki jo razume večina zaposlenih. Strategija [[Izvedba BIM]] je usklajena z detaljnim akcijskim načrtom in spremljanjem le-tega. BIM je prepoznan kot skupek tehnologij, processov in sprememb pravil, ki ga je potrebno ustrezno voditi brez oviranja inovacij v podjetju. Poslovne proložnosti iz naslova BIMa so prepoznane in se uporabljajo v namene marketinga. [[Vloga pri BIM]] so inštitucionalizirane in cilji uspešnosti so doseženi bolj konsistentno. Specifikacije za produkte in storitve podobne [[Specifikacija za razvoj modela]] so uveljavljene. [[3D-modeliranje]], 2D-načrti, izvlečki količin, specifikacije in analitične karakteristike 3D-modelov se upravljajo skladno s standardi [[Načrt kakovosti projekta]]. Odgovornosti iz naslova sodelovanja, tveganja in nagrade so jasno definirane v okviru začasnih projektnih dogovorov ali dologoročnih partnerstev.","altLabels":[]}},"zh":{"*":{"prefLabel":" BIM成熟度水平c","description":"这是第三阶段的[[BIM成熟度水平]]，是指经过管理的或者是中等的成熟度。在组织层级，实施BIM的设想与大多数员工进行沟通并被理解。[[BIM实施]]的战略被加上了详细的行动计划和监测制度。BIM被认识到是一系列技术，过程和政策的变革，并且需要进行创新型的管理。来自于BIM的商业机遇被认知并且应用在市场营销中。[[BIM角色]]被制度化并且执行目标更加一致地被实现。类似于[[模型进度规范]]的产品/服务规范被采用。模型建立，二维表现，量化，三维模型的规格说明和分析属性通过详细的标准和[[项目质量计划]]进行管理。在暂时的项目联盟或者长期的合作关系中协同的责任，风险和回报是清晰的。","altLabels":[]}},"ca":{"*":{"prefLabel":"Nivell de Maduresa BIM c","description":"És el tercer [[Nivell de Maduresa BIM]] i es coneix com a Gestionat o Maduresa Mitja. A escala organitzativa, es comunica la visió per a implementar BIM i la majoria del personal l'entén. L'estratègia d'[[Implementació BIM]] va acompanyada de plans d'acció detallats i un sistema de monitorització. S'entén BIM com a una sèrie de canvis de tecnologia, procés i política que cal gestionar sense obstaculitzar la innovació. Es reconeixen les oportunitats de negoci derivades de BIM i s'utilitzen en les activitats comercials. S'institucionalitzen els [[Rols BIM]] i s'assoleixen els objectius de desenvolupament de forma més consistent. S'adopten especificacions de producte / servei similars a [[Especificacions de Progrés de Model]]. Es gestiona el modelatge, la representació 2D, la quantificació, les especificacions i les propietats analítiques dels models 3D a través d'estàndards detallats i [[Plans de Qualitat de Projecte]]. Les responsabilitats de col·laboració, els riscos i les recompenses estan clarament definides en el marc d'unions temporals de projecte o associacions a llarg termini","altLabels":[]}},"bg":{"*":{"prefLabel":"Ниво C на СИМ зрялост","description":"Това е третото [[Ниво на СИМ зрялост ]] и се описва като Управлявана или Средна зрялост. На ниво организация, визията за използване на СИМ е споделяна и възприета от по-голяма част от служителите. Стратегията за [[Приложение на СИМ ]] е съчетана с подробни планове за действие и средства за контрол.  СИМ се възприема като поредица от промени в технологията, процесите и политиките, които трябва да бъдат управлявани без възпрепятстване на иновациите. Бизнес възможностите произлизащи от СИМ са признати и се използват при маркетинга. [[СИМ роли]] са институционализирани и нивата на производителност се постигат все по последователно. Приети са спецификации на продукта/услугата подобни на [[Описания на развитие на модела]], [[3D моделиране]], 2D представяне, количества, спецификации и аналитични свойства на 3D моделите се управляват чрез подробни стандарти и [[План за качество на проекта]]. Отговорностите, рисковете и наградите свързани със сътрудничеството са изяснени във временните проектни съдружия или дългосрочните партньорства","altLabels":[]}},"pt":{"*":{"prefLabel":"Nível c de Maturidade BIM","description":"Este é o terceiro [[Nível de Maturidade BIM]] e é chamado de Maturidade Gerenciada ou Média. Ao nível da organização, a visão para implementar BIM é comunicada e compreendida pela maioria do pessoal. A estratégia de  [[Implementação BIM]] é ligada a planos de ação detalhados e um regime de monitoramento. BIM é reconhecido como uma série de mudanças de tecnologias, processos e políticas que precisam ser gerenciadas sem prejudicar a inovação. Oportunidades de negócios surgindo em função do BIM são recohecidas e usadas em esforços de marketing. [[Funções BIM]] são institucionalizadas e metas de desempenho são atingidas de forma mais consistente. Especificações de produtos/serviços similares a [[Especificações da Progressão do Modelo]] são adotadas. [[Modelagem3D]], representação 2D, quantificação, especificações e propriedades analíticas de modelos 3D são gerenciadas através de padrões detalhados e [[Planos de Qualidade do Empreendimento]]. Responsabilidades, riscos e recompensas da colaboração são claros dentro de alianças temporárias em empreendimentos ou em parcerias de longo prazo","altLabels":[]}},"el":{"*":{"prefLabel":"Επίπεδο ωριμότητας BIM - γ","description":"Αυτό είναι το τρίτο επίπεδο ωριμότητας ΒΙΜ και αναφέρεται είτε ως επίπεδο διαχείρισης ή μεσαίας ωριμότητας. Σε μια κλίμακα οργάνωσης, το όραμα της εφαρμογής ΒΙΜ επικοινωνείται και γίνεται κατανοητό από τους περισσότερους υπαλλήλους. Η  στρατηγική εφαρμογής ΒΙΜ συνδυάζεται με λεπτομερή σχέδια δράσης που παρακολουθούνται. Το ΒΙΜ είναι αναγνωρισμένο ως μια αλληλένδετη σειρά τεχνολογίας, διαδικασίας και αλλαγών  τακτικής, η οποία πρέπει να διαχειρίζεταιι χωρίς να παρεμποδίζεται η καινοτομία. Επιχειρηματικές ευκαιρίες που δημιουργούνται από το ΒΙΜ είναι αναγνωρισμένες και χρησιμοποιούνται σε προσπάθειες μάρκετινγκ. Οι ρόλοι ΒΙΜ είναι θεσμοθετημένοι και οι στόχοι απόδοσης επιτυγχάνονται με συνέπεια. Προδιαγραφές προϊόντων/υπηρεσιών παρόμοιες με τις προδιαγραφές του μοντέλου εξέλιξης υιοθετούνται. Η μοντελοποίηση, η δυσδιάστατη απεικόνιση, η ποσοτικοποίηση, οι προδιαγραφές καθώς και οι αναλυτικές ιδιότητες των τρισδιάστατων μοντέλων διαχειρίζονται μέσω λεπτομερών προτύπων και έργου ποιότητας σχεδίου (Project Quality Plan). Ευθύνες συνεργασίας, κίνδυνοι και αποζημιώσεις/επιβραβεύσεις είναι σαφές μέσα σε προσωρινά έργα συμμαχιών ή μακροπρόθεσμες συνεργασίες.","altLabels":["Επίπεδο ωριμότητας BIM - γ"]}},"fr":{"*":{"prefLabel":"Niveau de Maturité BIM c","description":"C'est le troisième [[Niveau de Maturité BIM]]et il est désigné comme Géré ou Maturité Moyenne. A une échelle organisationnelle, la vision de mettre en place le BIM est communiquée et comprise par la plupart des employés. La stratégie d'[[Implémentation BIM]] est assortie de plans d’actions détaillés et d’un régime de surveillance. Le BIM est reconnu comme une suite de changements technologiques, de processus et de stratégies qui doit être gérée sans entraver l’innovation. Les opportunités d’affaires découlant du BIM sont reconnues et utilisées dans les efforts de marketing. Les [[Rôles BIM]] sont institutionnalisés et les objectifs de performance sont atteints avec plus de consistance. Des spécifications similaires aux [[Spécifications de Progression du Modèle]] sont adoptées. Les propriétés de modélisation, de représentation 2D, de quantifications de spécification et analytiques des modèles 3D sont gérées par des standards de modélisation détaillés et des [[Plans Qualité du Projet]]. Les responsabilités, risques et récompenses de la collaboration sont claires pour les alliances de projet temporaires ou les partenariats à long terme.","altLabels":[]}},"en":{"*":{"prefLabel":"BIM Maturity Level c","description":"This is the third [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Managed or Medium Maturity. At an organization's scale, the vision to implement BIM is communicated and understood by most staff. [[BIM Implementation]] strategy is coupled with detailed action plans and a monitoring regime. BIM is acknowledged as a series of technology, process and policy changes which need to be managed without hampering innovation. Business opportunities arising from BIM are acknowledged and used in marketing efforts. [[BIM Role]]s are institutionalized and performance targets are achieved more consistently. Product/service specifications similar to [[Model Progression Specifications]] are adopted. [[3D Modelling]], 2D representation, quantification, specifications and analytical properties of 3D models are managed through detailed standards and [[Project Quality Plan]]s. Collaboration responsibilities, risks and rewards are clear within temporary project alliances or longer-term partnerships","altLabels":[]}},"ar":{"*":{"prefLabel":"مستوى نضج نمذجة معلومات البناء ج","description":"هذا هو ثالث [[مستوى نضج نمذجة معلومات البناء]] ويشار إليه انه اما بالنضج المدار أو بالمتوسط. على مقياس المنظمة النسبي، يتم بلوغ وفهم رؤية لتنفيذ نمذجة معلومات البناء من قبل معظم العاملين. تقترن استراتيجية [[تنفيذ نمذجة معلومات البناء]] مع وجود خطط عمل مفصلة ونظام رصد. من المعلوم أن نمذجة معلومات البناء هي سلسلة من التغييرات التقنية والعملية والسياسية التى تحتاج لإدارة دون إعاقة للابتكار.الفرص التجارية الناشئة عن نمذجة معلومات البناء يتم الأخذ بها واستخدامها في جهود التسويق. [[دور نمذجة معلومات البناء]] تتخذ الطابع المؤسسي والأهداف الأدائية تحقق باتساق أكثر. مواصفات المنتج/الخدمة والمماثلة إلى [[مواصفات التقدم فى النموذج]] يتم تبنيها. [[نمذجة ثلاثية الأبعاد]]، والتمثيل ثنائي الأبعاد، والكميات، والمواصفات، والخصائص التحليلية للنماذج ثلاثية الأبعاد تدار من خلال معايير تفصيلية و [[خطة جودة المشروع]]. المسؤوليات التعاونية، المخاطر والمكافآت واضحة داخل تحالفات المشروع المؤقتة أو الشراكات طويلة المدى","altLabels":[]}},"fa":{"*":{"prefLabel":"سطح تکاملی C","description":"سومین [[سطح تکاملی BIM]] می باشد و تعبیر به مرحله ای با تکامل مدیریت شده یا متوسط می شود. در مقیاس سازمانی ، دیدگاه [[پیاده سازی BIM]] ، توسط اکثر افراد دخیل در پروژه درک شده و همچنین بین آنها مبادله میگردد. استراتژی پیاده سازی BIM ،با برنامه های دقیق عملیاتی و همچنین نظام کنترلی آن عجین شده است. BIM دربردارنده ی یک سری از تکنولوژی ها، فرایندها و تغییر خط مشی ها می باشد که نیاز به مدیریت داشته و از سوی دیگر مانع خلاقیت نیز نباید گردد. فرصت های شغلی برخاسته از BIM شناخته گردیده و در بازار مورد استفاده قرار میگیرد. [[شخصیت های BIM]] به رسمیت شناخته شده و اهداف اجرایی به شکل کامل تری به دست می آیند. ویژگی های محصول/سرویس شبیه به [[ویژگی های مدل در حال پیشرفت]] پروژه اتخاذ میگردد. عملیات مدل سازی ، نقشه های دو بعدی , کمیت و ویژگی های مصالح و همچنین مشخصات تحلیلی مدل سه بعدی , همگی توسط استاندارد هایی با جزئیات بالا و [[برنامه کیفی پروژه مدیریت]] میگردد. مسئولیت های همکاری اعضای تیم ، ریسک و پاداش پروژه به صورت توافق های کاملا شفاف موقت و یا همکاری های دراز مدت صورت میگیرد.","altLabels":["سطح تکاملی C"]}},"az":{"*":{"prefLabel":"BİM yetkinliyi səviyyə c","description":"Bu üçüncü [[BİM yetkinlik səviyyəsi]]dir və İdarə olunan və ya Orta yetkinlik olaraq adlandırılır. Təşkilat miqyasında BİM tətbiqetmə konsepsiyası işçilərin əksəriyyəti tərəfindən müzakirə olunur və anlaşılır. [[BİM tətbiqi]] strategiyası detallı fəaliyyət planları və monitoring rejimi ilə uzlaşır. BİM, yeniliklərə maneə törətmədən, idarə edilməsi lazım olan bir sıra texnologiya, proses və siyasət dəyişiklikləri kimi qəbul edilir. BİM-dən irəli gələn iş imkanları marketinq səylərində tanınır və istifadə olunur. [[BİM rol]]ları təşkilatlanır və hədəf göstəriciləri daha ardıcıl olaraq əldə edilir. [[Modelin tərəqqi xüsusiyyətləri]]nə oxşar məhsul / xidmət spesifikasiyaları qəbul edilir. [[3Ö modelləşdirmə]], 2Ö təqdimat, kəmiyyətcə qiymətləndirmə, spesifikasiyalar və 3Ö modellərin analitik xüsusiyyətləri detallı standartlar və [[Layihə keyfiyyət planı]] ilə idarə olunur. Müvəqqəti layihə ittifaqları və ya daha uzunmüddətli ortaqlıqlar çərçivəsində əməkdaşlıq məsuliyyətləri, risklər və mükafatlar aydınlaşdırılır.","altLabels":[]}},"da":{"*":{"prefLabel":"BIM modenhedsniveau c","description":"Dette er det tredje [[BIM modenhedsniveau]] også kaldet enten kontrolleret eller middel modenhed. På organisationsniveau er visionen om at implementere BIM kommunikeret og forstået af det meste af personalet. [[BIM implementering]]s-strategien er koblet med detaljerede handlingsplaner og en monitoreringsordning. BIM er anerkendt som en serie ændringer af teknologi, processer, og politikker der skal ledes uden at hæmme innovation. Forretningsmuligheder der opstår ud af BIM er anerkendt og bruges i marketings-øjemed. [[BIM rolle]]r er institutionaliseret og mål for ydeevneforbedringer opnås mere konsekvent. Produkt- og service-specifkationer svarende til [[Model fremdrifts specification]]er adopteres. [[3D modellering]], 2D visning, mængdeudtræk, specifikation og 3D modellers analytiske egenskaber styres ved brug af detaljerede standarder og [[projekt kvalitets plan]]er. Ansvar for samarbejde, risici og belønninger er klart defineret i midlertidige projekt-samarbejder eller længerevarende partnerskaber","altLabels":[]}},"et":{"*":{"prefLabel":"BIM küpsustase C","description":"See on kolmas [[BIM küpsustase]], mida nimetatakse ka juhitud või keskmise küpsuse tasemeks. BIM juurutamise visioon on enamikule ettevõtte/asutuse töötajatele tuttav ja mõistetav. [[BIM juurutus]]e strateegiat täiendavad üksikasjalikud tegevuskavad ja protsessi kulu jälgimise põhimõtted. BIM tunnustatakse kui tehnoloogia, protsesside ja poliitika muutuste jada, mida tuleb juhtida innovatsiooni pärssimata. BIM-ist tulenevaid ärivõimalusi tunnustatakse ja kasutatakse ära turundustegevustes. [[BIM rollid]] on määratletud ja jagatud ning tulemuseesmärgid saavutatakse järjepidevamalt. Järgitakse [[mudeli edenemise spetsifikatsioonidele]] sarnaseid toodete/teenuste spetsifikatsioone. [[3D-modelleerimine]], 2D-esitlus, arvutused, spetsifikatsioonid ja 3D-mudelite analüütilised parameetrid on kooskõlas üksikasjalike standarditega ja vastavad [[projekti kvaliteedikava]]le. Koostööprojektiga seotud vastutus, riskid ja tasustamine on ajutiste projektisuhete või pikemaajaliste partnerlussuhete toimimise tagamiseks selgelt määratletud","altLabels":[]}},"pl":{"*":{"prefLabel":"Poziom c Dojrzałości BIM","description":"Jest to trzeci [[Poziom Dojrzałości BIM]] i jest określany jako poziom zarządzania lub średni poziom dojrzałości. W skali organizacji wizja wdrożenia BIM jest komunikowana i rozumiana przez większość pracowników. Strategia [[Wdrożenia BIM]] jest połączona ze szczegółowymi planami działania i systemem monitorowania. BIM jest uznawany za serię zmian technologii, procesów i rutyn, którymi należy zarządzać bez utrudniania wprowadzania innowacji. Możliwości biznesowe wynikające z BIM są uznawane i wykorzystywane w działaniach marketingowych. [[Rola BIM]] jest zinstytucjonalizowana, a cele w zakresie wydajności są osiągane w sposób bardziej konsekwentny. Przyjmowane są specyfikacje produktu/usług podobne do [[Specyfikacji Postępu Modelu]]. [[Modelowanie 3D]], reprezentacja 2D, kwantyfikacja, specyfikacje i właściwości analityczne modeli 3D są zarządzane poprzez szczegółowe standardy i [[Plan Jakości Projektu]]. Odpowiedzialność za współpracę, ryzyko i korzyści są jasne w ramach tymczasowych sojuszy projektowych lub długoterminowych partnerstw","altLabels":[]}},"ro":{"*":{"prefLabel":"Nivel de maturitate BIM c","description":"Acesta este cel de-al treilea [Nivel de maturitate BIM]] și este denumit fie Maturitate gestionată sau Maturitate Medie. La scară organizațională, viziunea de [[Implementare BIM]] este comunicată și înțeleasă de majoritatea personalului. Strategia de [Implementare BIM]] este cuplată cu planuri de acțiune detaliate și cu un regim de monitorizare. BIM este recunoscut ca o serie de schimburi tehnologice, procese și politici care trebuie gestionate fără a împiedica inovația. Oportunitățile de afaceri generate de BIM sunt recunoscute și utilizate în eforturile de marketing. [Rolurile BIM] sunt instituționalizate, iar obiectivele de performanță sunt realizate mai consistent. Specificațiile produsului / serviciului, similare cu [[Specificațiile privind Evolutia Modelului]] sunt adoptate. [[Modelarea 3D]], reprezentarea 2D, cuantificarea, specificațiile și proprietățile analitice ale modelelor 3D sunt gestionate prin intermediul unor standarde detaliate și al [[Planului de calitate al proiectului]]. Responsabilitățile, riscurile și recompensele de colaborare sunt clare în cadrul alianțelor de proiecte temporare sau al parteneriatelor pe termen mai lung","altLabels":[]}},"sq":{"*":{"prefLabel":"Nivel c Pjekurie BIM","description":"Ky është niveli i tretë i [[Niveleve të Pjekurisë BIM]] dhe përcaktohet si Pjekuri e Menaxhuar ose Mesatare. Në nivelin e kompanisë, vizioni lidhur me zbatimin e BIM-it transmetohet dhe kuptohet nga shumica e stafit. Strategjia e [[Implementimit BIM]] është e lidhur me një plan të detajuar të veprimit dhe kontrollit. Ekziston ndërgjegjësimi se BIM ka nevojë për një sërë ndryshimesh sa i përket teknologjive, proceseve dhe politikave, të cilat duhet të menaxhohen pa penguar inovacionin. Rritja e mundësive për fitime falë BIM-it njihet dhe përdoret në iniciativa promovuese. [[Rolet BIM]] formalizohen dhe nivelet e përformancës arrihen me konsistencë të madhe. Aplikohen specifika mbi produktet/shërbimet e ngjashme me [[Specifikat e Zhvillimit të Modelit]]. [[Modelimet 3D]], vizatimet 2D, analizat sasiore, specifikat dhe vetitë analitike të modeleve 3D menaxhohen përmes standarteve të përcaktuara mirë dhe [[Planeve të Cilësisë së Projektit]]. Përgjegjesitë, rreziqet dhe rendimentet në promovomin e një mjedisi bashkëpunues janë të përcaktuara mirë në sajë të marrëveshjeve të përkohshme në lidhje me një projekt ose në partneritet afatgjatë","altLabels":[]}},"sr":{"*":{"prefLabel":"BIM Nivo Zrelosti c","description":"Ovo je treći [[Nivo Zrelosti BIM-a]] i naziva se upravljačka ili srednja zrelost. Na nivou organizacije, vizija za implementaciju BIM-a se prenosi i razume od strane većine zaposlenih. Strategija [[Impelementacije BIM-a]] je povezana sa detaljnim akcionim planovima i režimom monitoringa. BIM je priznat kao niz tehnoloških, procesnih i političkih promena kojima je potrebno upravljati bez ometanja inovacija. Poslovne mogućnosti koje proizilaze iz BIM-a su prepoznate i korišćene u marketinškim naporima. [[Uloge BIM-a]] su institucionalizovane i ciljevi učinka postižu se doslednije. Usvojene su specifikacije proizvoda/usluga slične [[Specifijacijama Modela]]. [[3D Modelovanje]], 2D reprezentacija, kvantifikacija, specifikacije i analitička svojstva 3D modela upravljaju se detaljnim standardima i [[Planovima Kvaliteta Projekta]]. Odgovornosti saradnje, rizici i nagrade su jasni u okviru privremenih saveza projekta ili dugoročnih partnerstava","altLabels":[]}}}}