{"iri":"https://w3id.org/bimei/term/bim-maturity-level-d","type":"term","register":"canonical","status":"canonical","grounding":"pending","liveVersion":2,"pinned":false,"version":null,"provenance":{"sourceApp":"legacy-bimd","sourceId":"bim-maturity-level-d","changeSource":"override","curator":"Bilal Succar","curatorRole":"Head Editor"},"language":"en","jurisdiction":null,"label":{"lang":"en","jurisdiction":null,"requestedJurisdiction":null,"fellBack":false,"prefLabel":"BIM Maturity Level d","description":"This is the fourth [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Integrated or Medium-High Maturity. At an organization' scale, [[BIM Implementation]] requirements and process/ product innovations are integrated into organizational, strategic, managerial and communicative channels. Business opportunities arising from BIM are part of team, organization or [[Project Team]]’s competitive advantage and are used to attract and keep clients. Software selection and deployment follows strategic objectives, not just operational requirements. [[BIM Deliverable]]s are well synchronized across projects and tightly integrated with business processes. Knowledge is integrated into organizational systems; stored knowledge is made accessible and easily retrievable. [[BIM Role]]s and [[BIM Competency]] targets are embedded within the organization. Productivity is now consistent and predictable. [[Modelling Standard]]s and [[BIM Performance]] benchmarks are incorporated into [[Quality Management]] and performance improvement systems. Collaboration includes downstream players and is characterized by the involvement of key participants during early [[Project Lifecycle Phase]]s","altLabels":[]},"labels":{"de":{"*":{"prefLabel":"BIM-Reifegrad d","description":"Dies ist das vierte [[BIM Maturity Level]] und wird als Integrated oder Medium-High Maturity bezeichnet. Im BIM-Bereich werden die Anforderungen und Prozess- / Produktinnovationen in organisatorische, strategische, Management- und Kommunikationswege integriert. Die Geschäftsmöglichkeiten von BIM sind Teil des Wettbewerbsvorteils von Team, Organisation oder [[Projekt Team]] und werden genutzt, um Kunden zu gewinnen und zu halten. Die Auswahl und Implementierung der Software orientiert sich an den strategischen Zielen, nicht nur an den betrieblichen Anforderungen. [[BIM Deliverable]] s sind gut über Projekte synchronisiert und eng mit den Geschäftsprozessen integriert. Wissen ist in organisatorische Systeme integriert; Gespeicherte Kenntnisse sind zugänglich und leicht abrufbar. [[BIM-Rollen]]  und [[BIM-Kompetenzen]] Ziele die innerhalb der Organisation eingebettet sind. Die Produktivität ist nun konsistent und vorhersehbar. [[Modeling Standard]] s und [[BIM Performance]] werden in Qualitätsmanagement- und Leistungsverbesserungssysteme integriert. Die Zusammenarbeit umfasst nachgeordnete Akteure und ist durch die Beteiligung wichtiger Akteure während der frühen Projektlebenszyklusphase gekennzeichnet.","altLabels":["BIM-Reifegrade d"]}},"ru":{"*":{"prefLabel":"Уровень зрелости BIM d","description":"Четвертый [[Уровень зрелости BIM]] называется Интегрированный или Средне-высокой зрелостью. Основные характеристики: В масштабе организации: Интеграция требований к [[Внедрению BIM]] и внесению инноваций в производственные процессы/продукты в деятельность на организационном, стратегическом, управленческом и коммуникационном уровнях. Включение коммерческих возможностей  BIM в конкурентные преимущества рабочей группы, организации или [[Проектной группы]] и их использование для привлечения и удержания клиентов. Осуществление выбора и развертывание программного обеспечения в соответствие со стратегическими целями, а не только операционными требованиями. Синхронизация [[Результатов работ BIM]], создаваемых в рамках разных проектов, и их тесная интеграция с бизнес-процессами. Интеграция знания и опыта в организационные системы; наличие доступной базы данных с возможностью простого извлечения информации из базы. Внедрение на уровне организации целевых показателей по [[Ролям BIM]] и [[BIM Компетентности]]. Однородная и предсказуемая производительность труда. Включение целевых [[Стандартов моделирования]] и [[Показателей эффективности BIM]] в системы управления качеством и оптимизации деятельности. Привлечение к коллективной работе участников более низких уровней; вовлечение основных участников на более ранних [[Стадиях жизненного цикла проекта]].","altLabels":[]}},"lt":{"*":{"prefLabel":"BIM brandos lygis D","description":"Tai ketvirtas [[BIM brandos lygis]], vadinamas integruota arba vidutinio aukštumo branda. Organizacijos mastu [[BIM įgyvendinimo]] reikalavimai ir procesų bei produktų inovacijos įtraukiamos į organizacinių, strateginių, vadybos ir komunikacijos kanalų veiklą. BIM suteikiamos verslo galimybės didina komandos, organizacijos arba [[projekto komandos]] konkurencinį pranašumą, jas naudojant siekiama pritraukti ir išsaugoti klientus. Programinė įranga pasirenkama ir taikoma pagal strateginius uždavinius, neapsiribojant veiklos reikalavimais. [[BIM pateikiniai]] puikiai sinchronizuoti visuose projektuose ir glaudžiai integruoti su verslo procesais. Žinios įtraukiamos į organizacines sistemas, saugyklose sukauptas žinias galima pasiekti ir lengva surasti. [[BIM vaidmenys]] ir [[BIM kompetencijos]] tampa organizacijos dalimi. Našumas jau nuoseklus ir prognozuojamas. [[Modeliavimo standartai]] ir [[BIM veiklos rezultatų]] orientyrai įtraukiami į kokybės vadybos ir rezultatyvumo didinimo sistemas. Bendradarbiavime dalyvauja asmenys iš tolesnių grandžių, o svarbiausi dalyviai paprastai įtraukiami jau pradinėse [[projekto gyvavimo ciklo fazėse]].","altLabels":[]}},"ar":{"*":{"prefLabel":"مستوى نضج نمذجة معلومات البناء د","description":"اذا هو رابع [[مستوى نضج نمذجة معلومات البناء]] ، ويشير إلى النضج المتكامل أو المتوسط الارتفاع. على مقياس المنظمة النسبي، يتم دمج متطلبات [[تنفيذ نمذجة معلومات البناء]] وابتكارات العملية\\ المنتج ضمن المسارات التنظيمية، الاستراتيجية، الإدارية والتواصلية. فرص الأعمال التجارية الناشئة عن نمذجة معلومات البناء هى جزء من المميزات التنافسية لفريق، منظمة أو [[فريق المشروع]] وتستخدم لجذب العملاء و الحفاظ عليهم. اختيار البرمجيات وانتشارها يتبع الأهداف الموضوعية الاستراتيجية، وليس فقط المتطلبات التشغيلية. [[تسليمات نمذجة معلومات البناء]] متزامنة بصورة جيدة عبر المشاريع و متكاملة بصورة محكمة مع الأعمال التجارية. تم تكامل المعرفة داخل الأنظمة التنظيمية، و المعرفة المخزنة يصبح الوصول إليها متاحا وسهل الاسترجاع. أهداف [[أدوار نمذجة معلومات البناء]] و [[كفاءة نمذجة معلومات البناء]] هى جزء لا يتجزأ داخل المنظمة. الإنتاجية هى الآن ثابتة و يمكن التنبؤ بها. النقط المرجعية لـ[[معايير النمذجة]] و [[أداء نمذجة معلومات البناء]] تم دمجها داخل [[إدارة الجودة]] وأنظمة تحسين الأداء. يشمل التعاون اللاعبين الأساسيين والمتميز بانخراط المشاركيين الرئيسيين خلال وقت مبكر من [[اطوار دورة حياة المشروع]]","altLabels":[]}},"hr":{"*":{"prefLabel":"Razina D BIM zrelosti","description":"Četvrta [[razina BIM zrelosti]] i naziva se Integrirana ili Srednje-Visoka zrelost. Na organizacijskoj razini su zahtjevi [[BIM provedbe]] i inovacije procesa / proizvoda integralni u organizacijske, strateške, upravljačke i komunikacijske kanale. Poslovne prilike koje proizlaze iz BIM-a su dio kompetitivne prednosti tima, organizacije ili [[projektnog tima]] i koriste se za privlačenje i zadržavanje klijenata. Odabir i uvođenje softvera slijedi strateške ciljeve, a ne samo operativne zahtjeve. [[BIM predmeti isporuke]] su dobro sinkronizirani između projekata i čvrsto integrirani s poslovnim procesima. Znanje je integrirano u organizacijske sustave; prikupljeno znanje je pristupačno i lako dostupno. Ciljevi [[BIM zadaća]] i [[BIM kompetencija]] su ugrađeni u organizaciju. Produktivnost je postojana i predvidljiva. Mjerila [[standarda modeliranja]] i [[BIM učinkovitost]]i su uključeni u sustave upravljanja kvalitetom i poboljšanja učinkovitosti. Suradnja uključuje niže aktere i odlikuje je uključenost ključnih sudionika tijekom ranih [[faza životnog ciklusa projekta]].","altLabels":[]}},"it":{"*":{"prefLabel":"Livello di Maturità BIM d","description":"Questo è il quarto [[Livello di Maturità BIM]] e viene definito anche come Maturità Integrata o Medio-Alta. A livello aziendale, i requisiti d'[[Implementazione BIM]] e le innovazioni riguardanti i processi/servizi sono integrati a livello organizzativo, strategico, di gestione e comunicativo. Le opportunità di profitto grazie al BIM sono un vantaggio competitivo per gruppi, organizzazioni o [[Gruppi di Progetto]] e sono usati per attrarre e mentenere clienti. La scelta e l'uso di software seguono obiettivi strategici, non solo richieste operative. Le [[Consegne BIM]] sono ben sincronizzati tra progetti e saldamente integrati nei processi aziendali. Il sapere è integrato all'interno di sistemi organizzativi; le informazioni archiviate sono accessibili e facilmente rintracciabili. I riferimenti su [[Ruoli BIM]] e [[Competenza BIM]] sono incorporati all'interno dell'organizzazione. La produttività è ora coerente e prevedibile. I benchmark su [[Standard di Modellazione]] e [[Rendimento BIM]] sono incorporati nella gestione della qualità e nei sistemi di miglioramento prestazionale. I processi collaborativi includono attori a valle della filiera e sono caratterizzati dal coinvolgimento dei principali soggetti durante le prime [[Fasi del Ciclo di Vita di Progetto]]","altLabels":["Livelli di Maturità BIM d"]}},"el":{"*":{"prefLabel":"Επίπεδο ωριμότητας  BIM - δ","description":"Αυτό είναι το τέταρτο επίπεδο ωριμότητας ΒΙΜ και αναφέρεται είτε ως ενσωματωμένης ή μέτριας-υψηλής ωριμότητας. Σε κλίμακα οργάνωσης (ΒΙΜ εφαρμογή), οι απαιτήσεις και διαδικασίες/καινοτομίες προϊόντος είναι ενσωματωμένες μέσα σε οργανωτικά, στρατηγικά, διευθυντικά και επικοινωνιακά κανάλια. Επιχειρηματικές ευκαιρίες που προκύπτουν από το ΒΙΜ είναι μέρος της ομάδας, της οργάνωσης ή του ανταγωνιστικού πλεονέκτηματος της ομάδας έργου  και χρησιμοποιούνται για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν πελάτες. Η επιλογή λογισμικού και η ανάπτυξη ακολουθούν στρατηγικούς στόχους, όχι μόνο λειτουργικές απαιτήσεις. Το παραδοτέο ΒΙΜ είναι καλά συγχρονισμένο σε όλα τα έργα και σφιχτά ενσωματωμένο με επιχειρηματικές διαδικασίες. Η γνώση είναι ενσωματωμένη σε οργανωτικά συστήματα, η αποθηκευμένη γνώση γίνεται προσιτή και ανακτάται εύκολα. Οι ρόλοι ΒΙΜ και οι στόχοι ικανότητας ΒΙΜ  είναι ενσωματωμένοι μέσα στον οργανισμό. Η παραγωγικότητα είναι τώρα συνεπής και προβλέψιμη. Τα ορόσημα της τυπικής μοντελοποίησης και η ΒΙΜ απόδοση  ενσωματώνονται σε συστήματα διαχείρισης ποιότητας και βελτίωσης απόδοσης. Η συνεργασία περιλαμβάνει downstream  παίκτες και χαρακτηρίζεται από την συμμετοχή των βασικών συμμετεχόντων κατά τη διάρκεια της πρώιμης φάσης έργου κύκλου ζωής.","altLabels":["Επίπεδο ωριμότητας  BIM - δ"]}},"pt":{"*":{"prefLabel":"Nível d de Maturidade BIM","description":"Este é o quarto [[Nível de Maturidade BIM]] e é chamado de Maturidade Integrada ou Média-Alta. Ao nível da organização, os requisitos da [[Implementação BIM]] e as inovações de processo / produto são integradas em canais organizacionais, estratégicos, gerenciais e de comunicação. Oportunidades de negócios decorrentes do BIM são parte da vantagem competitiva da equipe, da organização ou da [[Equipe do Empreendimento]] e são usadas para atrair e manter clientes. A seleção e implantação de software segue metas estratégicas, não apenas requisitos operacionais. [[Entregáveis BIM]] são bem sincronizados entre empreendimentos e firmemente integrados com processos de negócios. O conhecimento é integrado nos sistemas organizacionais; O conhecimento armazenado é tornado acessível e facilmente recuperável. Metas para [[Funções BIM]] e [[Competências BIM]] são incorporadas dentro da organização. A produtividade é agora consistente e previsível. Benchmarks em [[Padrões de Modelagem]] e [[Desempenho BIM]] são incorporados nos sistemas de gerenciamento de qualidade e melhoria de desempenho. A colaboração inclui participantes a jusante e é caracterizada pelo envolvimento de participantes-chave durante as primeiras [[Fases do Ciclo de Vida do Empreendimento]]","altLabels":[]}},"hu":{"*":{"prefLabel":"BIM Érettségi szint d","description":"Ez a negyedik [[BIM Érettségi szint]] amire Integrált vagy Közepesen-magas Érettségként hivatkoznak. Szervezeti szinten a [[BIM implementáció]] feltételei és a folyamat illetve termék innovációk integrálva vannak szervezeti, stratégiai, menedzseri és kommunikációs szinten. A BIM használatból eredő üzleti lehetőségek a szervezet és a tágabb [[Project Team]] versenyelőnyének szerves része, ami az ügyfelek számára vonzerőként hat és az ügyfél megtartást elősegíti. A szoftverválasztás és felhasználás hosszútávú stratégiai célokat követ és nem csak a mindennapi feladatok elvégzésének van alárendelve.[[BIM Delivarable]] kellő módon szinkronizálva vannak a projektek között és szorosan integrálva vannak az üzleti folyamatokba. A tudásbázis integrálva van a szervezeti rendszerekbe könnyen hozzáférhető és jól kereshető módon. A [[BIM Role]] [[BIM Competency]] célok a szervezetbe vannak ágyazva. A produktivitás egyenletes és előrejelezhető. A [[Quality Management]] és teljesítménynövelő rendszerek magukba foglalják a [[Modeling Standard]] és [[BIM Performance]] mérőszámait. A projekt együttműködéseket jellemzi, hogy részt vesznek az alvállalkozók benne és a kulcs partnerek már a korai [[Project Lifecycle Phase]] alatt be vannak vonva","altLabels":[]}},"sl":{"*":{"prefLabel":"Zrelost BIM stopnje D","description":"To je četrta izmed [[Stopnja zrelosti BIM]] in se nanaša na integrirano ali srednje-visoko zrelost. Na ravni organizacije so zahteve, inovacije v procesih in produkti v okviru [[Izvedba BIM]] integrirani v organizacijske, strateške, vodstvene in komunikacijske kanale. Poslovne priložnosti iz naslova BIMa je konkurenčna prednost organizacije ali [Projektna skupina]] in se uporablja zato, da se pritegne in obdrži stranke. Izbira in vpeljevanje programske opreme se vrši na podlagi strateškega plana in ne zgolj operativnih potreb. [[Rezultat BIM]] so dobro usklajeni med projekti in tesno integrirani v poslovne procese podjetja. Znanje je integrirano v organizacijske sisteme in je dostopno na enostaven način. [[Vloga pri BIM]] in [[Usposobljenost za BIM]] so integrirane v organizacijo. Produktinost je konsistenta in predvidljiva. [[Standard za modeliranje]] in [[Uspešnost BiM]] sta vgrajeni v [[Upravljanje kvalitete]] in sisteme za zagotavljanje uspešnosti. Sodelovanje vključuje tudi indirektne partnerje projekta in vključitev ključnih udeležencev v zgodnjih [[Faza življenjskega cikla projekta]].","altLabels":[]}},"fr":{"*":{"prefLabel":"Niveau de Maturité BIM d","description":"C'est le quatrième [[Niveau de Maturité BIM]] et il est désigné comme Intégré ou Maturité Moyenne-Haute. A l'échelle organisationnelle, les exigences d'[[Implémentation BIM]] et ses innovations de processus/produits sont intégrées dans les canaux de communications organisationnels, stratégiques et managériaux. Les opportunités d’affaires découlant du BIM font partie des avantages compétitifs de l’organisation et de l’[[Equipe de Projet]] et sont utilisées pour attirer et retenir les clients. La sélection et le déploiement des logiciels répondent à des objectifs stratégiques et non seulement à des exigences opérationnelles. Les [[Livrables BIM]], la sélection et le déploiement des logiciels suivent des objectifs stratégiques, et non uniquement des exigences opérationnelles. Les livrables de modélisation sont bien synchronisés à travers les projets et étroitement intégrés avec les processus d’affaires. Les connaissances sont intégrées dans les systèmes organisationnels; les connaissances stockées sont rendues accessibles et facilement récupérables. Les [[Rôles BIM]] et les objectifs de [[Compétence BIM]] sont intégrés dans l'organisation. La productivité est maintenant constante et prévisible. Les [[Standards de Modélisation]] et les étapes de  [[Performance BIM]] sont incorporés dans la gestion de la qualité et les systèmes d'amélioration des performances. La collaboration inclut les acteurs en aval , ceci étant caractérisé par la participation des acteurs clés durant les premières  [[Phases du Cycle de Vie du Projet]]","altLabels":[]}},"ca":{"*":{"prefLabel":"Nivell de Maduresa BIM d","description":"És el quart [[Nivell de Maduresa BIM]] i es coneix com a Integrat o Maduresa Mitja-Alta. A escala organitzativa, els requeriments i les innovacions de procés / producte de la [[Implementació  BIM]] s'integren en els canals organitzatius, estratègics, de gestió i comunicació. Les oportunitats de negoci derivades de BIM són part de l'avantatge competitiu de l'equip, organització o [[Equip de Projecte]] i s'utilitzen per a atraure i mantenir als clientes. La selecció i desplegament de programari segueix uns objectius estratègics, no només requeriments operacionals. Els [[Lliurables BIM]] estan ben sincronitzats amb la durada dels projectes i estretament integrats en els processos del negoci. El coneixement s'integra en els sistemes de l'organització; el coneixement arxivat es fa accessible i fàcilment recuperable. Els [[Rols BIM]] i els objectius de les [[Competències BIM]] estan integrats en l'organització. La productivitat és consistent i predictible. Els nivells de referència d'[[Estàndards de Modelatge]] i [[Desenvolupament BIM]] s'incorporen en els sistemes de gestió de qualitat i millora de desenvolupament. La col·laboració inclou als actors posteriors i es caracteritza per la incorporació dels participants clau en les [[Fases inicials del Cicle de Vida del Projecte]]","altLabels":[]}},"fa":{"*":{"prefLabel":"سطح تکاملی D","description":"چهارمین [[سطح تکامل BIM]] بوده و تعبیر به مرحله ای با تکامل یکپارچه و یا تکامل متوسط به بالا می‌گردد. در مقیاس سازمانی ، نیازهای [[پیاده سازی BIM]] و خلاقیت در فرایند/محصول در ساختار سازمانی ، استراتژیک ، مدیریتی و ارتباطی ادغام می شود. فرصت های شغلی برخاسته از BIM بخشی از [[تیم پروژه]] ، سازمان و یا فوائد رقابتی تیم‌های پروژه می باشد و برای جذب و حفظ کارفرمایان استفاده می‌شود‌. انتخاب نرم‌افزار‌ها و همچنین توسعه‌ی آنها علاوه بر نیاز‌های عملیاتی، بستگی به اهداف استراتژیک پروژه نیز دارد. [[خروجی های BIM]] به خوبی در سراسر پروژه با یکدیگر همگام گردیده و با فرایند‌های بازار ادغام می‌شوند. دانش با سیستم‌های سازمانی یکپارچه گردیده و همچنین دانش کسب شده قابلیت دسترسی و استفاده پیدا کرده و به آسانی قابل استخراج می‌باشند. اهداف [[شخصیت‌ها]] و [[صلاحیت‌های BIM]] در سازمان پیاده سازی می‌گردد. بهره وری در پروژه مستمر و قابل پیش‌بینی می‌باشد. شاخص‌های [[استاندارد‌های مدل‌سازی]] و [[اجرای BIM]] در مدیریت کیفیت و سیستم های بهسازی پروژه تلفیق می‌گردد. اعضای پائین دستی پروژه نیز در همکاری مشارکت کرده و همچنین اعضای کلیدی دخیل نیز در [[فازهای مختلف چرخه حیات پروژه]] دخیل می‌گردند.","altLabels":["سطح تکاملی D"]}},"bg":{"*":{"prefLabel":"Ниво D на СИМ зрялост","description":"Това е четвъртото [[Ниво на СИМ зрялост ]] и се описва като Итегрирана или Средно висока зрялост. На ниво организация, изискванията и иновациите в процесите/продукта от [[Приложението на СИМ ]] са интегрирани в организационни, стратегически, управленски и комуникационни канали. Бизнес възможностите произлизащи от СИМ са част от предимствата на колектива, организацията или [[Проектен екип]] и се използват за привличане или запазване на клиентите. Изборът и внедряването на програмни продукти следва стратегическите цели, а не само оператвните изисквания. [[СИМ продукт]]и са добре синхронизирани в проектите и тясно интегрирани с бизнес процесите. Знанията са интегрирани в организационни системи; съхранените знания са достъпни и лесно възстановими. Целите на [[СИМ роли]] и [[СИМ компетентности]] са са неделимо в рамките на организацията. Производителността е постоянна и предсказуема. Етлоните на [[Стандарти за моделиране]] и [[СИМ производителност]] са включени в системите за управление на качеството и за подобряване на производителността. Сътрудничеството вече включва и участници надолу във веригата  и се характеризира чрез включването на основни участници в ранните [[Фази от жизнения цикъл на проекта]]","altLabels":[]}},"cs":{"*":{"prefLabel":"Úroveň vyspělosti BIM d","description":"Toto je čtvrtá [[Úroveň vyspělosti BIM]], na kterou je odkazováno jako na integrovanou nebo střední až vysokou vyspělost. Na úrovni organizace jsou požadavky [[Implementace BIM]] a inovace procesů/produktů integrovány do organizačních, strategických, manažerských a komunikačních kanálů. Obchodní příležitosti, které z BIM vyplývají, jsou součástí konkurenční výhody pracovních týmů, [[Projektových týmů]] a celé organizace, což vede k přitahování nových nebo udržení stávajících klientů. Výběr softwaru a jeho zavádění se řídí strategickým plánováním, nikoliv pouze operativními požadavky. [[Výstupy BIM]] jsou dobře synchronizovány napříč projekty a podrobně integrovány do obchodních procesů. Znalosti jsou integrovány do systémů organizace; uložené znalosti jsou dostupné a snadno dosažitelné. [[Role v BIM]] a cíle [[BIM kompetence]] jsou v rámci organizace jasně definovány. [[Standardy modelování]] a srovnávací hodnoty [[Výkonnosti BIM]] jsou začleněny do [[Managementu kvality]] a systémů pro zvyšování výkonnosti. Spolupráce je charakteristická zapojením účastníků pozdějších fází projektu a klíčových účastníků již v ranných [[Fází životního cyklu projektu]]","altLabels":["Úrovně vyspělosti BIM d","Úrovní vyspělosti BIM d"]}},"en":{"*":{"prefLabel":"BIM Maturity Level d","description":"This is the fourth [[BIM Maturity Level]] and is referred to as either Integrated or Medium-High Maturity. At an organization' scale, [[BIM Implementation]] requirements and process/ product innovations are integrated into organizational, strategic, managerial and communicative channels. Business opportunities arising from BIM are part of team, organization or [[Project Team]]’s competitive advantage and are used to attract and keep clients. Software selection and deployment follows strategic objectives, not just operational requirements. [[BIM Deliverable]]s are well synchronized across projects and tightly integrated with business processes. Knowledge is integrated into organizational systems; stored knowledge is made accessible and easily retrievable. [[BIM Role]]s and [[BIM Competency]] targets are embedded within the organization. Productivity is now consistent and predictable. [[Modelling Standard]]s and [[BIM Performance]] benchmarks are incorporated into [[Quality Management]] and performance improvement systems. Collaboration includes downstream players and is characterized by the involvement of key participants during early [[Project Lifecycle Phase]]s","altLabels":[]}},"tr":{"*":{"prefLabel":"BIM Olgunluk Düzeyi d","description":"Dördüncü [[BIM Olgunluk Düzeyi]]dir, Entegre veya Orta-Yüksek Olgunluk düzeyi olarak bilinmektedir. Bir organizasyon ölçeğinde [[BIM Uygulaması]] gereksinimleri ve süreç/ürün yenilikleri, örgütsel, stratejik, yönetsel ve iletişimsel kanallara entegre edilmiştir. BIM'den doğan iş olanakları, takımın, organizasyonun veya[[Proje Ekibi]]nin rekabet avantajının bir parçasıdır; müşterileri çekmek ve tutmak için kullanılır. Yazılım seçimi ve dağıtımı sadece operasyonel gereklilikleri değil, stratejik hedefleri de izlemektedir. [[BIM Teslimleri]], projeler arasında iyi senkronize edilmiş ve iş süreçleriyle sıkı bir şekilde bütünleşmiştir; depolanmış bilgilere kolayca erişilebilir hale getirilir. [[BIM Rolleri]] ve [[BIM Yetkinliği]] hedefleri organizasyon içine yayılmıştır. Verimlilik şimdi tutarlı ve öngörülebilirdir. [[Modelleme Standartları]] ve [[BIM Performansı]] karşılaştırma testleri, kalite yönetimi ve performans iyileştirme sistemlerine dahil edilmiştir. İşbirliği, aşağıya doğru oyuncuları içerir ve erken [[Proje Yaşam Döngüsü Aşamaları]]nda kilit katılımcıların katılımıyla karakterize edilir","altLabels":["BIM Olgunluk Düzeyi d"]}},"zh":{"*":{"prefLabel":"BIM成熟度阶段d","description":"这是第四阶段[[BIM成熟度水平]]，是指完整的或者中高程度的成熟度。在组织层级，[[BIM实施]]的要求和过程/产品的创新被结合进组织、战略、管理和沟通的渠道中。来自于BIM的商业机遇是团队，组织或者[[项目团队]]竞争优势的一部分，并且被用来吸引和保留客户。软件的选择和部署遵循战略目标，并不只是使用的需求。[[BIM交付]]可以很好地在项目之间进行同步，并且和业务过程紧密结合。知识被集成到组织系统中；存储的知识可获得并且易于检索。[[BIM角色]]和[[BIM应用能力]]的目标被嵌入组织。生产力是一致和可预测的。[[建模标准]]和[[BIM绩效]]的基准被纳入质量管理和绩效改进系统。协同特征是在[[项目全寿命期]]的早期就请关键参与方加入，包括下游参与者。","altLabels":[]}},"es":{"*":{"prefLabel":"Nivel de Madurez BIM d","description":"Es el cuarto [[Nivel de Madurez BIM]] y se conoce como Integrado o Madurez Media-Alta. A escala organizativa, los requisitos y las innovaciones de proceso / producto de la [[Implementación  BIM]] se integran en los canales organizativos, estratégicos, de gestión y comunicación. Las oportunidades de negocio derivadas de BIM son parte de la ventaja competitiva del equipo, organización o [[Equipo de Proyecto]] y se utilizan para atraer y mantener a los clientes. La selección y despliegue de software sigue unos objetivos estratégicos, no sólo requisitos operacionales. Los [[Entregables BIM]] están bien sincronizados a lo largo de los proyectos y estrechamente integrados con los procesos del negocio. El conocimiento se integra en los sistemas de la organización; el conocimiento archivado se hace accesible y fácilmente recuperable. Los [[Roles BIM]] y los objetivos de las [[Competencias BIM]] están integrados en la organización. La productividad es consistente y predecible. Los niveles de referencia de [[Estándares de Modelado]] y [[Desempeño BIM]] se incorporan en los sistemas de gestión de calidad y mejora de desempeño. La colaboración incluye a los actores posteriores y se caracteriza por la incorporación de los participantes clave en las [[Fases iniciales del Ciclo de Vida del Proyecto]]","altLabels":[]}},"da":{"*":{"prefLabel":"BIM modenhedsniveau d","description":"Dette er det fjerde [[BIM modenhedsniveau]] der refereres til som enten integreret eller middel-høj modenhed. Organisations-mæssigt er krav til [[BIM implementering]] og proces/produkt innovation integreret i organisatoriske, strategiske, ledelses- og kommunikations-mæssige kanaler. Forretningsmuligheder der udspringer af BIM er en del af gruppens, organisationens eller [[projektgruppen]]s konkurrencemæssige fordele og bruges til at tiltrække og fastholde kunder. Valg og brug af software følger strategiske mål, ikke kun operationelle krav. [[BIM leverancer]] synkroniseres godt mellem projekter og er tæt integreret med forretningsprocesser. Viden er integreret med organisatoriske systemer hvor viden gøres tilgængelig og nem at genanvende. Målsætninger for [[BIM rolle]]r og [[BIM kompentence]] er indarbejdet i organisationen. Produktiviteten er konsistent og forudsigelig. Nøgletal for [[Modelerings-standard]]er og [[BIM ydeevne]] er indbygget i [[kvalitetsstyring]]en og performance-optimerende systemer. Samarbejdet inkluderer downstream spillere og er karakteriseret ved at involvere nøgledeltagere i de tidlige [[projekt livscyklus-faser]]","altLabels":[]}},"et":{"*":{"prefLabel":"BIM küpsustase D","description":"See on neljas [[BIM küpsustase]], mida nimetatakse ka integreeritud või keskkõrge küpsuse tasemeks. [[BIM juurutus]]e nõuded ja protsessi-/tooteuuendused on kogu ettevõtte ulatuses integreeritud organisatsioonilistesse, strateegilistesse, juhtimis- ja suhtluskanalitesse. BIM-ist tulenevaid ärivõimalusi nähakse konkurentsieelisena ja neid kasutatakse ära klientide leidmiseks ja hoidmiseks. Tarkvara valimisel ja juurutamisel lähtutakse strateegilistest eesmärkidest, mitte pelgalt operatsioonilistest nõuetest. Eri projektide [[BIM tulem]]id on hästi sünkroonis ning äriprotsessidesse põhjalikult integreeritud. Teadmised on integreeritud ettevõtte süsteemidesse; talletatav teave on hõlpsasti kättesaadav. Ettevõttes on määratletud [[BIM rollid]]e ja [[BIM kompetents]]iga seotud eesmärgid. Tööviljakus on püsiv ja prognoositav. [[Modelleerimisstandard]]id ja [[BIM tulemuslikkus]]e etalonid on integreeritud [[kvaliteedi juhtimissüsteem]]i ja töö tõhususe parandamise süsteemidesse. Koostöösse kaasatakse ka allkasutajad ning põhiosalised kaasatakse juba varajastes [[projekti elukaare etapp]]ides","altLabels":[]}},"pl":{"*":{"prefLabel":"Poziom d Dojrzałości BIM","description":"Jest to czwarty [[Poziom Dojrzałości BIM]] i jest określany jako zintegrowany lub średnio-wysoki poziom dojrzałości. W skali organizacji wymagania [[Wdrożenia BIM]] oraz innowacje procesowe/produktowe są zintegrowane z kanałami organizacyjnymi, strategicznymi, zarządczymi i komunikacyjnymi. Możliwości biznesowe wynikające z BIM są częścią przewagi konkurencyjnej zespołu, organizacji lub [[Zespołu Projektowego]] i służą do przyciągania i utrzymywania klientów. Wybór i wdrożenie oprogramowania jest zgodne z celami strategicznymi, a nie tylko wymaganiami operacyjnymi. [[Oczekiwane Efekty BIM]] są dobrze zsynchronizowane między projektami i ściśle zintegrowane z procesami biznesowymi. Wiedza jest zintegrowana z systemami organizacyjnymi; przechowywana wiedza jest udostępniona i łatwo osiągalna. [[Rola BIM]] i [[Kompetencje BIM]] są osadzone w organizacji. Wydajność jest teraz spójna i przewidywalna. Testy [[Standardów Modelowania]] i [[Wydajności BIM]] są włączone do [[Zarządzania Jakością]] i systemów poprawy wydajności. Współpraca obejmuje dalszych graczy i charakteryzuje się zaangażowaniem kluczowych uczestników na wczesnych [[Etapach Cyklu Życia Projektu]]","altLabels":[]}},"ro":{"*":{"prefLabel":"Nivel de maturitate BIM d","description":"Acesta este cel de-al patrulea [[Nivel de maturitate BIM]] și este denumit maturitate Integrată sau maturitate Medie-Ridicată. La scară organizațională, cerințele referitoare la [[Implementarea BIM]] și inovațiile procesului / produsului sunt integrate în canalele organizaționale, strategice, manageriale și comunicative. Oportunitățile de afaceri generate de BIM fac parte din avantajul competitiv al echipei, al organizației sau de către [[Echipa de proiect]] și sunt utilizate pentru atragerea și păstrarea clienților. Selectarea și implementarea programelor software urmează obiective strategice, nu doar cerințe operaționale. [[Livrabilele BIM]] sunt bine sincronizate în cadrul proiectelor și sunt strâns integrate cu procesele de afaceri. Cunoștințele sunt integrate în sistemele organizaționale; cunoștințele stocate sunt accesibile și ușor de recuperat. Obiective: [[Rolurile BIM]] și [[Competențele BIM]] țintă sunt încorporate în cadrul organizației. Productivitatea este acum consistentă și previzibilă. [[Standardele de modelare]] și criteriile de măsurare a [[Performanței BIM]] sunt integrate în sistemele de [[Management a Calității]] și în sistemele de îmbunătățire a performanței. Colaborarea include partneri din diferite etape ale proiectului și se caracterizează prin implicarea participanților-cheie în timpul fazei inițiale [[Faza ciclului de viață al proiectului]].","altLabels":[]}},"sq":{"*":{"prefLabel":"Nivel d Pjekurie BIM","description":"Ky është niveli i katërt i [[Niveleve të Pjekurisë BIM]] dhe përcaktohet si Pjekuri e Integruar ose mbi Mesataren. Në nivelin e kompanisë, kërkesat e [[Implementimit BIM]] dhe risitë në lidhje me proceset/shërbimet janë të integruara në një nivel organizativ, strategjik, menaxhues dhe komunikimi. Mundësitë e fitimit falë BIM-it janë një avantazh konkurrues për grupet, organizatat ose [[Grupet e Projekteve]] që përdoren për të tërhequr dhe mbajtur klientët. Zgjedhja dhe përdorimi i software ndjek objektiva strategjike, jo vetëm kërkesa operative. [[Dorëzimet BIM]] janë të sinkronizuara mirë midis projekteve dhe të integruara fort në proceset e organizates. Njohuritë janë të integruara në sistemet organizative; informacioni i ruajtur është i arritshëm dhe lehtësisht i gjurmueshëm. Referencat mbi [[Rolet BIM]] dhe [[Kompetencat BIM]] janë të përfshira brenda organizatës. Produktiviteti tani është i qëndrueshëm dhe i parashikueshëm. [[Standardi i Modelimit]] dhe [[Performanca BIM]] janë inkorporuar në sistemet e [[Menaxhimit të Cilësisë]] dhe përmirësimit të performancës. Proceset bashkëpunuese përfshijnë aktorët që nga fillimi i prodhimit dhe karakterizohen nga përfshirja e subjekteve kryesore gjatë [[Fazave të Ciklit Jetësor të Projekteve]]","altLabels":[]}},"sr":{"*":{"prefLabel":"BIM Nivo Zrelosti d","description":"Ovo je četvrti [[Nivo Zrelosti BIM-a]] i naziva se integrisana ili srednje-visoka zrelost. Na nivou organizacije, zahtevi za [[Implementaciju BIM-a]] i inovacije procesa/proizvoda integrisani su u organizacijske, strateške, upravljačke i komunikacijske kanale. Poslovne mogućnosti koje proizilaze iz BIM-a deo su konkurentske prednosti tima, organizacije ili [[Projektnog Tima]] i koriste se za privlačenje i zadržavanje klijenata. Odabir i implementacija softvera prati strateške ciljeve, a ne samo operativne zahteve. [[Rezultati BIM-a]] su dobro sinhronizovani u svim projektima i usko povezani sa poslovnim procesima. Znanje je integrisano u organizacione sisteme; pohranjeno znanje postalo je dostupno. [[BIM Uloge]] i [[BIM Kompetencije]] ciljeva su ugrađeni unutar organizacije. Produktivnost je sada konzistentna i predvidljiva. [[Standardi Modelovanja]] i [[BIM Performansa]] su uključeni u sisteme [[Upravljanja Kvalitetom]] i poboljšanja performansi. Saradnja uključuje nizvodne igrače i odlikuje se uključivanjem ključnih učesnika tokom ranih [[Faza Životnog Ciklusa Projekta]]","altLabels":[]}},"uk":{"*":{"prefLabel":"BIM Рівень Зрілості d","description":"Це четвертий [[BIM Рівень Зрілості]] і має назву Інтегрований, або Вище Середнього рівень зрілості. В маштабі організації [[ВІМ Впровадження]] вимоги та процес/продукт іновації интегруються в організаційні, стретегічні, управлінські та комунікативні канали. Бізнес-можливості, пов'язані з BIM, є часткою команди, організації або [[Проєктна Команда]]и як конкурентна перевага і використовуються для зацікавлення та збереження клієнтів. Вибір і використання програмного забезпечення відповідає стратегічним цілям, а не тільки операційним вимогам. [[BIM Результат]]и добре синхронізовані між проєктами і тісно інтегровані з бізнес-процесами. Знання інтегровані в організаційні системи; збережені знання стають доступними та легко відновлюються. [[BIM Роль]]і і [[BIM компетенція]]ї як цілі, включені в організацію. Продуктивність стає послідовною та передбачуваною. Оцінювання [[Стандарт Моделювання]] і [[BIM Результат]] включені в [[Управління Якісттю]] та системи підвищення продуктивності. Співпраця включає нижчих виконавців і характеризується залученням ключових учасників на ранніх стадіях [[Життєвий Цикл Проекта]]ів","altLabels":[]}}}}