{"iri":"https://w3id.org/bimei/term/critical-path-method","type":"term","register":"canonical","status":"canonical","grounding":"pending","liveVersion":2,"pinned":false,"version":null,"provenance":{"sourceApp":"legacy-bimd","sourceId":"critical-path-method","changeSource":"override","curator":"Bilal Succar","curatorRole":"Head Editor"},"language":"en","jurisdiction":null,"label":{"lang":"en","jurisdiction":null,"requestedJurisdiction":null,"fellBack":false,"prefLabel":"Critical Path Method","description":"A Project Management method used to plan/schedule a project by listing all activities required to complete it (using [[Work Breakdown Structure]]), calculating the duration of each and identifying the dependencies between them. A 'critical' activity is the one which has the longest duration and 'a critical path' is the sequence of these 'critical' activities adding up to reveal the longest overall project duration","altLabels":["CPM"]},"labels":{"ar":{"*":{"prefLabel":"طريقة المسار الحرج","description":"طريقة إدارة المشروع المستخدمة في تخطيط \\جدولة المشروع عن طريق إدراج جميع الأنشطة المطلوبة لإتمامه (باستخدام [[هيكل تقسيم العمل]])، وحساب مدة كل منها وتحديد التبعيات بينها. النشاط \"الحرج\" هو النشاط الذي ينطوي على أطول مدة و \"المسار الحرج\" هو تسلسل هذه الأنشطة \"الحرجة\" التي تضاف للكشف عن أطول مدة للمشروع عموما","altLabels":[]}},"cs":{"*":{"prefLabel":"Metoda kritické cesty","description":"Metoda Managementu projektu, používaná pro plánování/časové plánování projektu skrze výčet požadovaných činností pro jeho dokončení (za použití [[Hierarchické struktury prací]]), výpočet doby trvání každé činnosti a určení závislostí mezi nimi. Tzv. 'Kritická' činnost je taková, která má nejdelší dobu trvání a tzv. 'kritická cesta' je sled takových kritických činností, které po sečtení odkryjí celkovou nejdelší  dobu trvání projektu","altLabels":["Metody kritické cesty","Metod kritické cesty"]}},"en":{"*":{"prefLabel":"Critical Path Method","description":"A Project Management method used to plan/schedule a project by listing all activities required to complete it (using [[Work Breakdown Structure]]), calculating the duration of each and identifying the dependencies between them. A 'critical' activity is the one which has the longest duration and 'a critical path' is the sequence of these 'critical' activities adding up to reveal the longest overall project duration","altLabels":["CPM"]}},"ca":{"*":{"prefLabel":"Mètode de camí crític","description":"Mètode de gestió de projectes utilitzat per a planificar/programar un projecte mitjançant la llista d'activitats necessàries per completar-lo (utilitzant una [[Estructura de desglossament del treball]]), calculant la durada de cadascuna i identificant les dependències entre les mateixes. Una activitat 'crítica' és la de més durada i un 'camí crític' és una seqüència de aquestes activitats 'crítiques' que se sumen per a evidenciar la durada total del projecte més llarga","altLabels":[]}},"es":{"*":{"prefLabel":"Método del camino crítico","description":"Método de gestión de proyectos utilizado para planificar/programar un proyecto mediante la enumeración de todas las actividades necesarias para completarlo (utilizando [[Estructura de desglose del trabajo]]), calculando la duración de cada una e identificando las dependencias entre ellas. Una actividad 'crítica' es la que tiene la mayor duración y 'un camino crítico' es la secuencia de estas actividades 'críticas' que se suman para revelar la mayor duración total del proyecto","altLabels":[]}},"fr":{"*":{"prefLabel":"Méthode du chemin critique","description":"Méthode de gestion de projet utilisée pour planifier / organiser un projet par l'énumération de toutes les activités nécessaires à sa réalisation (en utilisant une [[structure de découpage du projet]]), par le calcul de la durée de chacune des activités et par l'identification de leurs interdépendances. Les activités « critiques» sont celles dont les durées sont les plus longues. Un « chemin critique » est représenté par la séquence de ces activités «critiques » additionnées pour révéler la plus longue durée d'ensemble du projet","altLabels":[]}},"hr":{"*":{"prefLabel":"metoda kritičnog puta","description":"Metoda upravljanja projektima koja se primjenjuje za planiranje/vremensko planiranje projekta nabrajanjem svih aktivnosti potrebnih za njegov dovršetak (korištenjem hijerarhijske raščlambe rada ([[hijerarhijska raščlamba rada]])), izračunavanjem trajanja svake aktivnosti i identificiranjem ovisnosti između njih. „Kritična“ aktivnost jest ona koja ima najduže trajanje, a „kritični put“ jest slijed tih „kritičnih“ aktivnosti koje se zbrajaju kako bi definiralo najduže ukupno trajanje projekta.","altLabels":[]}},"pt":{"*":{"prefLabel":"Método do Caminho Crítico","description":"Um método de Gerenciamento de Projetos usado para planejar/sequenciar um projeto listando todas as atividades necessárias para completá-lo (usando [[Estrutura Analítica de Projetos]]), calculando a duração de cada uma e identificando as dependências entre elas. Uma atividade 'crítica' é aquela que tem a maior duração e um 'caminho crítico' é a sequência dessas atividades 'críticas' que, somadas, revelam a maior duração do projeto como um todo","altLabels":[]}},"zh":{"*":{"prefLabel":"关键路径法","description":"一种项目管理方法，通过列出完成项目所需的所有活动(使用[[工作分解结构]])、计算每个活动的持续时间并确定它们之间的依赖关系来计划/调度项目。“关键”活动是持续时间最长的活动，“关键路径”是这些“关键”活动的序列，它们的总和显示了最长的总体项目工期","altLabels":[]}}}}